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單項(xiàng)選擇題便于集中力量，提高修理質(zhì)量和維修人員的技術(shù)水平，控制維修費(fèi)用的設(shè)備維修組織形式是（）

A.集中維修
B.分區(qū)維修
C.部門維修
D.混合維修

1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)管理咨詢首先產(chǎn)生于（）

A.日本
B.法國
C.美國
D.英國

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)管理咨詢的具體任務(wù)具有（）

A.普遍性
B.特殊性
C.穩(wěn)定性
D.綜合性

3.問答題試述企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢的內(nèi)容。

4.問答題試述企業(yè)管理體制三種基本模式的特點(diǎn)。

5.問答題企業(yè)形象有何特點(diǎn)？

（1）主觀和客觀統(tǒng)一性；
（2）整體性和多維性；
（3）動(dòng)態(tài)性和相對(duì)穩(wěn)定性；
（4）層次性；
（5）傳播性和偏差性。

6.問答題質(zhì)量體系的建立過程一般分為哪幾階段？

7.問答題組織變革有哪些方式？各方式有何利弊？

8.問答題企業(yè)管理咨詢有何作用？

促進(jìn)企業(yè)提高素質(zhì)，解決關(guān)鍵問題，幫助企業(yè)挖掘潛力，提高效益，幫助企業(yè)理順內(nèi)外關(guān)系，營造長期生存和不斷發(fā)展的環(huán)境。

9.問答題可選用的代理商策略有哪幾種？

（1）全權(quán)代理商策略；
（2）獨(dú)家代理商策略；
（3）一般代理商策略。

10.名詞解釋設(shè)備股權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略

企業(yè)將某個(gè)車間、某個(gè)分廠整體的設(shè)備作為投資，參與同有關(guān)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合經(jīng)營、合資經(jīng)營或股份經(jīng)營的戰(zhàn)略。