多項選擇題從內(nèi)部提升主管人員會出現(xiàn)的不良現(xiàn)象是（）

A.熟悉環(huán)境過程長
B.青黃不接
C.近親繁殖
D.挫傷他人積極性
E.會流失優(yōu)秀人才


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1.多項選擇題影響集權與分權程度的因素有（）

A、主管人員的數(shù)量與管理水平
B、組織形成的歷史
C、控制技術及手段是否完善
D、政策的一致性要求
E、組織的動態(tài)特性與職權的穩(wěn)定性

2.多項選擇題決策的特征是（）

A、要有兩個以上的備選方案
B、追求的是最優(yōu)方案
C、要有明確而具體的決策方案
D、要以了解和掌握信息為基礎

3.多項選擇題霍桑試驗包括（）

A.電話線圈裝配工試驗
B.繼電器裝配室試驗
C.工場照明試驗
C.大規(guī)模的訪問與普查

4.多項選擇題泰羅認為，應將以前由工人承擔的工作分成（）

A.組織職能
B.計劃職能
C.執(zhí)行職能
D.控制職能

5.多項選擇題（）屬于前饋控制。

A、上崗培訓
B、原材料進廠檢驗
C、生產(chǎn)進度控制
D、員工成績評定

6.多項選擇題組織機構設置的基本形式有（）

A、直線制
B、職能制
C、直線—職能制
D、事業(yè)部制
E、矩陣制
F、裂變制

7.多項選擇題事業(yè)部制的優(yōu)點有（）

A、便于橫向協(xié)調
B、便于調動各部門的積極性
C、利于管理人才的培養(yǎng)
D、便于集中統(tǒng)一指揮

8.多項選擇題管理的基本方法是（）。

A、經(jīng)濟方法
B、教育方法
C、實驗方法
D、法律方法
E、行政方法
F、演澤方法

9.多項選擇題管理的基本原理是（）。

A.系統(tǒng)原理
B.動態(tài)性原理
C.人本原理
D.責任原理
E.效益原理
F.公平原理

10.單項選擇題領導的（）是影響力。

A.性質.
B.特點.
C.實質.
D.方法.