A、需求層次
B、雙因素
C、激勵(lì)需求
D、期望
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A、生理需要
B、安全需要
C、社會(huì)需要
D、自尊需要
E、自我實(shí)現(xiàn)需要
A、專家權(quán)力
B、個(gè)人影響權(quán)力
C、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力
D、強(qiáng)制權(quán)力
E、合法權(quán)力
A、每人只能有一個(gè)上司
B、權(quán)責(zé)對(duì)等
C、責(zé)任不可委任
D、反映組織系統(tǒng)的互關(guān)系
A、14臺(tái)
B、12.5臺(tái)
C、7.3臺(tái)
D、80臺(tái)
A、公平理論
B、期望理論
C、雙因素理論
D、需求層次理論
A、梅奧
B、韋伯
C、麥格雷戈
D、馬斯洛
A、組織活動(dòng)
B、控制活動(dòng)
C、有效獲取資源
D、計(jì)劃與決策
最新試題
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是()