下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）

根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）

所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。

下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）