A、贈(zèng)送樣品
B、付費(fèi)贈(zèng)送
C、折點(diǎn)優(yōu)惠
D、零售補(bǔ)貼
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A、合作伙伴的業(yè)績、經(jīng)驗(yàn)
B、公司的整體運(yùn)作情況
C、焦點(diǎn)問題研討
D、渠道建設(shè)相關(guān)活動(dòng)報(bào)道
A、分享成功經(jīng)驗(yàn)
B、合作誠意
C、協(xié)調(diào)沖突
D、焦點(diǎn)問題研討
A、產(chǎn)品估計(jì)信息
B、產(chǎn)品存量
C、客戶個(gè)人資料
D、庫存水平
A、現(xiàn)金折讓
B、廣告補(bǔ)貼
C、存貨補(bǔ)貼
D、恢復(fù)存貨補(bǔ)貼
A前置時(shí)間
B銷售延續(xù)時(shí)間
C準(zhǔn)備時(shí)間
D銷售時(shí)間
A憑發(fā)票扣底補(bǔ)貼
B購買補(bǔ)貼
C現(xiàn)金折讓
D免費(fèi)附贈(zèng)補(bǔ)貼
A競(jìng)賽
B直接式抽獎(jiǎng)
C卡片兌獎(jiǎng)式抽獎(jiǎng)
D計(jì)劃學(xué)習(xí)型對(duì)獎(jiǎng)
A、前置時(shí)間
B、銷售延續(xù)時(shí)間
C、準(zhǔn)備時(shí)間
D、銷售時(shí)間
A、領(lǐng)導(dǎo)上服務(wù)第一線,親自接待顧客
B、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高產(chǎn)品價(jià)值
C、為了提高利潤,降低生產(chǎn)成本
D、經(jīng)營思想革新,健全管理體制
A媒介關(guān)系
B消費(fèi)者關(guān)系
C社區(qū)關(guān)系
D政府關(guān)系
最新試題
如果消費(fèi)者愿意嘗試購買或使用某產(chǎn)品,是因?yàn)槭艿较矏勖餍堑拇杂绊?,這種參照群體是屬于()。
一些公司可能會(huì)推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競(jìng)爭(zhēng)者承擔(dān)了培養(yǎng)市場(chǎng)的成本,這種進(jìn)入方式叫做()
邁克爾?波特(Michael Porter)提出三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,下列()不是波特提出的。
()是技術(shù)的熱衷者,喜歡冒險(xiǎn),愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹?fù)雜性也了如指掌。
()就是確定品牌在客戶心目中的最佳位置,以實(shí)現(xiàn)公司潛在利益的最大化。
如果消費(fèi)者在向親友尋求相關(guān)品牌或產(chǎn)品的知識(shí)和使用經(jīng)驗(yàn)后,才決定購買該產(chǎn)品,則是受到參照群體的()影響。
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。
自然環(huán)境的發(fā)展變化也可能對(duì)企業(yè)造成一些原物料價(jià)格變化的影響或是帶來新的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。有關(guān)全球自然環(huán)境的動(dòng)向描述,下列()有誤。
()是一種消費(fèi)者測(cè)試,包含了將產(chǎn)品在公司內(nèi)部使用,看看它如何在不同應(yīng)用中發(fā)揮作用。
以下哪一項(xiàng)是銷售波研究的優(yōu)勢(shì)()