【背景材料】某工程,業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定:工期T(周)不得超過80周,也不應(yīng)短于60周。
某施工單位決定參與該工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后,為提高競爭能力,對其中某技術(shù)措施擬訂了3個方案進(jìn)行比選。方案一的費(fèi)用為C1=100+4T;方案二的費(fèi)用為C2=150+3T;方案三的費(fèi)用為C3=250+2T。
這種技術(shù)措施的3個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應(yīng)增加的費(fèi)用見表4-39。
假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。
如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖4-3所示,則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路?
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當(dāng)混凝土澆筑工期為12個月時,現(xiàn)場制作混凝土的數(shù)量最少為多少m3才比購買商品混凝土經(jīng)濟(jì)?
根據(jù)該工程的具體條件,工程師應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同(按付款方式劃分)?為什么?
計算各功能的權(quán)重。
若擬建項目的基本預(yù)備費(fèi)率為5%,建設(shè)期一年,建設(shè)期物價上漲率3%,靜態(tài)建設(shè)投資的50%向銀行貸款,貸款年利率6%,試確定擬建項目建設(shè)投資,并編制該項目建設(shè)投資估算表。
試應(yīng)用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計方案。
請按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)單位。
在確定某一設(shè)計方案后,設(shè)計人員按限額設(shè)計要求,確定建安工程目標(biāo)成本額為14000萬元。然后以主要分部工程為對象進(jìn)一步開展價值工程分析。各分部工程評分值及目前成本見表4-35。試分析各功能項目的功能指數(shù)、目標(biāo)成本(要求分別列出計算式)及應(yīng)降低額,并確定功能改進(jìn)順序(填入表4~36)。注:計算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后3位。
試用0-4評分法計算各功能的權(quán)重(填入表4-34)。
如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖4-3所示,則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路?
用價值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案。