問答題某機械設備安裝工程項目,業(yè)主擬通過招標確定施工承包商,業(yè)主經(jīng)過資格預審確定了A、B、C、D、E、F六家投標人作為潛在投標人,這六家潛在投標人在投標時出現(xiàn)以下情況:A投標人在編制投標文件時,主要依據(jù)設計圖樣、工程量表、其他投標人的投標書、有關法律法規(guī)等。B投標人在編制投標文件時,首先確定了上級企業(yè)管理費及工程風險和利潤,接著開始計算工料及單價。C投標人在編制施工方案時,主要從工程要求、技術要求、施工設備要求、施工利潤要求、質(zhì)量要求等五個方面綜合考慮。D投標人的投標文件按照招標文件的各項要求編制后,另外附加了工期需延長10d的條件。E投標人在投標截止時間前遞交了一份補充文件提高了投標報價。F投標人的投標組織機構(gòu)由本單位的經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員組成。F投標人的投標組織機構(gòu)人員是否合理?如不合理,說出合理的組成人員。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
截止到第5個月末,施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?
題型:問答題
計算該項目的質(zhì)量事故損失量的期望值。
題型:問答題
招標方案中,哪些工作存在不妥之處?為什么?
題型:問答題
B單位向招標人遞交的書面說明是否有效?
題型:問答題
在招標投標過程中有何不妥之處?請說明理由。
題型:問答題
當工程施工進行到第10個月底時,實際進度情況為:工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計劃完成;工作③→⑦拖延1個月,工作⑤→⑥提前2個月;工作④→⑧拖延1個月。請在上述時標網(wǎng)絡中畫出第10個月底實際進度前鋒線,并分析各項工作是否影響工期。
題型:問答題
說明圖3-8中a、b兩點對應的△Q和△T的含義。
題型:問答題
該咨詢工作計劃的完成時間為多少周?為保證合同按期完成,應重點控制哪些關鍵工作?
題型:問答題
該工程已完工程實際投資累計值見表3-38。若滿足問題2的條件,試分析第10個月底的投資偏差,并且用投資概念分析進度偏差。
題型:問答題
該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。
題型:問答題