問答題

某工程,業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定,工期T(周)不得超過80周,也不應(yīng)短于60周。某施工單位決定參與該工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后,為提高競爭能力,對其中某技術(shù)措施擬定了三個方案進行比較。方案一的費用為C=100+4T;方案二的費用為C=150+3T;方案三的費用為C=250+2T。這種技術(shù)措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應(yīng)增加的費用見表3-36。假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。

若招標(biāo)文件規(guī)定,施工單位自報工期小于80周時,工期每提前1周,其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價,則施工單位的自報工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少?

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3.問答題某市跨江大橋工程由政府投資建設(shè),該項目為地方重點工程,可行性研究報告已獲批準(zhǔn),核準(zhǔn)的施工總承包招標(biāo)方式為公開招標(biāo)。該項目初步設(shè)計圖樣正在審查中。為使大橋能盡早投入使用,項目法人決定立即啟動招標(biāo)程序,先以初步設(shè)計圖樣為基礎(chǔ)進行公開招標(biāo)。項目法人直接委托了一定咨詢公司承擔(dān)該項目的招標(biāo)工作。咨詢公司向項目法人建議:(1)由于本項目采用的技術(shù)為國際先進水平,國內(nèi)具有相應(yīng)施工技術(shù)能力的企業(yè)不超過5家,建議直接改用邀請招標(biāo)。(2)由于初步設(shè)計圖樣深度不夠,為幫助項目法人控制工程投資,建議將部分價值較大的專業(yè)工程以暫估價形式包括在總承包范圍內(nèi),待條件具備時,由項目法人主持定價,直接指定分包人。(3)由于項目施工技術(shù)難度較高,建議評標(biāo)方法采用綜合評估法。同時,該建設(shè)行政主管部門認(rèn)定該項目為重點工程,項目法人不能直接委托招標(biāo)代理機構(gòu),而應(yīng)由其指定該市某招標(biāo)中心代理招標(biāo)。項目法人直接委托招標(biāo)公司是否存在問題?該市建設(shè)行政主管部門是否可以指定該市某招標(biāo)中心為招標(biāo)代理機構(gòu)?分別說明理由。
6.問答題某機電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目共有A、B、C、D4個投標(biāo)人投標(biāo),于2012年5月10日(星期四)開標(biāo),開標(biāo)后隨即進入評標(biāo)程序,評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表1人、招標(biāo)機構(gòu)代表1人和從中國國際招標(biāo)網(wǎng)專家?guī)祀S機抽取的專家4人組成。抽取的4名專家中,有1人是國家級專家,曾參與審核該項目招標(biāo)文件,對該項目比較熟悉;另外3人是同一大學(xué)的教師,沒有接觸過本項目。評標(biāo)結(jié)果推薦了投標(biāo)人A中標(biāo),并于5月12~19日進行了評標(biāo)結(jié)果公示。投標(biāo)人B、C、D先后向相應(yīng)的招標(biāo)投標(biāo)主管部門提出質(zhì)疑,具體情況如下:(1)投標(biāo)人B在中國的控股子公司,于5月15日將書面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門,質(zhì)疑評標(biāo)委員會認(rèn)定其投標(biāo)為廢標(biāo)理由不成立。(2)投標(biāo)人C于5月20日將其書面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門,質(zhì)疑該項目招標(biāo)文件對投標(biāo)人財務(wù)要求太高,對其投標(biāo)構(gòu)成了歧視。(3)投標(biāo)人D于5月23日將其書面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門,質(zhì)疑推薦中標(biāo)的投標(biāo)人A業(yè)績達(dá)不到招標(biāo)文件要求。投標(biāo)人B、C、D的質(zhì)疑是否有效?分別說明理由。
7.問答題某機電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目共有A、B、C、D4個投標(biāo)人投標(biāo),于2010年8月5日(星期四)開標(biāo),開標(biāo)后隨即進入評標(biāo)程序,評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表1人、招標(biāo)機構(gòu)代表1人和從中國國際招標(biāo)網(wǎng)專家?guī)祀S機抽取的專家4人組成。抽取的4名專家中,有1人是國家級專家,曾參與審核該項目招標(biāo)文件,對該項目比較熟悉;另外3人是同一大學(xué)的教師,沒有接觸過本項目。評標(biāo)結(jié)果推薦了投標(biāo)人A中標(biāo),并于8月7~14日進行了評標(biāo)結(jié)果公示。投標(biāo)人B、C、D先后向相應(yīng)的招標(biāo)投標(biāo)主管部門提出質(zhì)疑,具體情況如下:(1)投標(biāo)人B在中國的控股子公司,于8月10日將書面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門,質(zhì)疑評標(biāo)委員會認(rèn)定其投標(biāo)為廢標(biāo)理由不成立。(2)投標(biāo)人C于8月15日將其書面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門,質(zhì)疑該項目招標(biāo)文件對投標(biāo)人財務(wù)要求太高,對其投標(biāo)構(gòu)成了歧視。(3)投標(biāo)人D于8月18日將其書面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門,質(zhì)疑推薦中標(biāo)的投標(biāo)人A業(yè)績達(dá)不到招標(biāo)文件要求。該項目評標(biāo)委員會的組成存在哪些問題?評標(biāo)結(jié)果公示時間是否符合機電產(chǎn)品國際招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定?

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指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確做法。

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按預(yù)計發(fā)生的總成本計算,若希望中標(biāo)后能實現(xiàn)3%的期望利潤,不含稅報價應(yīng)為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?

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在表3-37中將該網(wǎng)絡(luò)計劃轉(zhuǎn)化成時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(按最早開始時間繪制),并指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期、關(guān)鍵線路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的總時差和自由時差。

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若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個月,每月底需額外增加費用4萬元,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?(問題3和問題4的計算結(jié)果,均保留兩位小數(shù)。)

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