A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
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A.溝通
B.談判
C.合作
D.組織
A.設(shè)備監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.項目經(jīng)理
D.設(shè)備監(jiān)理公司經(jīng)理
A.職能制
B.直線制
C.矩陣制
D.線性職能制
A.職能制
B.直線制
C.矩陣制
D.線性職能制
A.項目制
B.職能制
C.矩陣制
D.線性職能制
A.分工與合作
B.組織優(yōu)化
C.職責(zé)與權(quán)力一致
D.最佳跨度
A.權(quán)力層次性原則
B.分工與合作原則
C.責(zé)任不可下推原則
D.統(tǒng)一指揮原則
A.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
B.目標(biāo)設(shè)置
C.工作流程
D.設(shè)計組織結(jié)構(gòu)
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織要素
C.組織設(shè)計
D.組織協(xié)調(diào)
下圖表示的是()組織結(jié)構(gòu)。
A.職能制
B.線性職能制
C.項目制
D.矩陣制
最新試題
在業(yè)主設(shè)備工程項目的各個過程中,物流運行的基本準(zhǔn)則是()。
溝通又稱為通信,其主要意思是指通過()等通用符號系統(tǒng)在個體或組織之間進行思想或觀念交換的過程。
在設(shè)備工程活動的整個過程中,設(shè)計承包商向制造承包商傳遞的物流是設(shè)備的設(shè)計圖紙、技術(shù)資料和有關(guān)數(shù)據(jù),對這種物流的論述正確的有()。
設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)建立的程序有()。
在設(shè)備工程監(jiān)理企業(yè)和設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)中,總監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任包括()。
設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計的依據(jù)之----制約和限制包括()。
功能型組織結(jié)構(gòu)的特點包括()。
組織設(shè)計的成果就是最終確定的組織方案,它包括()。
項目管理的成敗,在很大程度上取決于項目經(jīng)理的能力。選擇一個稱職的項目經(jīng)理,就等于項目管理成功了一半。所以團隊建設(shè),首要問題就是對團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括()。
組織設(shè)計的主要內(nèi)容就是()。