A.可溯性原則
B.創(chuàng)新性原則
C.裕度性原則
D.規(guī)范性原則
E.合理性原則
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A.獨(dú)立化
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C.規(guī)范化
D.標(biāo)準(zhǔn)化
E.合理化
A.目標(biāo)能夠明確項(xiàng)目參與方及人員共同努力的方向
B.目標(biāo)可以向人們展示項(xiàng)目的內(nèi)外特征,體現(xiàn)項(xiàng)目的水準(zhǔn)
C.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,各種目標(biāo)可以增強(qiáng)各關(guān)聯(lián)方之間及人員之間的溝通和協(xié)調(diào),明確自己的工作要求及相互間如何合作,找到相互間的"接口"
D.目標(biāo)為工作分解結(jié)構(gòu)組成部分提出并分配標(biāo)識(shí)編碼
E.目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中具體工作計(jì)劃、方法、方案等的制定依據(jù),目標(biāo)為它們指明方向及提出具體要求
A.承發(fā)包模式
B.投資者自主管理模式
C.承建者管理模式
D.委托管理模式
E.混合管理模式
A.制定采購(gòu)計(jì)劃
B.組織編制采購(gòu)書
C.招標(biāo)
D.評(píng)標(biāo)
E.選擇賣方
A.制定項(xiàng)目章程
B.制定工作分解結(jié)構(gòu)
C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
E.制定進(jìn)度表
A.資源管理體系
B.技術(shù)管理體系
C.進(jìn)度管理體系
D.知識(shí)管理體系
E.質(zhì)量管理體系
A.工藝性弱
B.技術(shù)參數(shù)多
C.精度高
D.涉及專業(yè)多
E.專業(yè)分工明顯且交叉性強(qiáng)
A.設(shè)備設(shè)計(jì)過(guò)程
B.設(shè)備制造過(guò)程
C.設(shè)備安裝過(guò)程
D.設(shè)備調(diào)試過(guò)程
E.設(shè)備試用過(guò)程
A.啟動(dòng)期
B.決策期
C.設(shè)計(jì)期
D.成形期
E.結(jié)束期
最新試題
BCWP表示()
項(xiàng)目成本預(yù)算的因素包括()
按內(nèi)容劃分,項(xiàng)目報(bào)告可以分為()。
()是項(xiàng)目溝通中最主要的參與者
按照項(xiàng)目報(bào)告的內(nèi)容可以將項(xiàng)目報(bào)告分為項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告和()
屬于項(xiàng)目全局性、綜合性管理的是()
項(xiàng)目報(bào)告按照格式劃分可以分為項(xiàng)目報(bào)表和()
PERT被稱為()
屬于項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)成本科目的是()
從根本上放棄項(xiàng)目或放棄使用有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目資源、項(xiàng)目技術(shù)等,從而避開項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法是()措施。