A.制定采購(gòu)計(jì)劃
B.組織編制采購(gòu)書(shū)
C.招標(biāo)
D.評(píng)標(biāo)
E.選擇賣(mài)方
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A.資源管理體系
B.技術(shù)管理體系
C.進(jìn)度管理體系
D.知識(shí)管理體系
E.質(zhì)量管理體系
A.工藝性弱
B.技術(shù)參數(shù)多
C.精度高
D.涉及專業(yè)多
E.專業(yè)分工明顯且交叉性強(qiáng)
A.設(shè)備設(shè)計(jì)過(guò)程
B.設(shè)備制造過(guò)程
C.設(shè)備安裝過(guò)程
D.設(shè)備調(diào)試過(guò)程
E.設(shè)備試用過(guò)程
A.啟動(dòng)期
B.決策期
C.設(shè)計(jì)期
D.成形期
E.結(jié)束期
A.項(xiàng)目管理具有全過(guò)程、全方位地貫穿系統(tǒng)論的思維與方法論的特征
B.項(xiàng)目管理具有多目標(biāo)與多約束的特征
C.項(xiàng)目管理的實(shí)施團(tuán)隊(duì)組織具有一次性與彈性的特征
D.項(xiàng)目管理的成效具有可預(yù)見(jiàn)性與變化性的特征
E.項(xiàng)目管理具有工作程式的循環(huán)性與內(nèi)容上的豐富性
A.識(shí)別需求
B.分解目標(biāo)
C.實(shí)施管理
D.評(píng)價(jià)成效
E.結(jié)束項(xiàng)目
A.計(jì)劃與組織
B.優(yōu)化與協(xié)調(diào)
C.成果與成效
D.識(shí)別需求
E.知識(shí)與方法
A.對(duì)象性
B.功能性
C.過(guò)程性
D.可塑性
E.目的性
A.規(guī)模
B.屬性
C.行業(yè)特征
D.管理要求
E.工程情況
最新試題
()即前面的活動(dòng)必須結(jié)束以后,后面的活動(dòng)才能開(kāi)始
項(xiàng)目溝通的主要方法有()
按用途劃分,項(xiàng)目報(bào)告可以分為()
屬于項(xiàng)目全局性、綜合性管理的是()
PERT被稱為()
從化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生出發(fā),去控制和消除項(xiàng)目具體風(fēng)險(xiǎn)的引發(fā)原因,屬于()措施
項(xiàng)目成本管理的理論和方法包括()。
屬于專項(xiàng)性、保障性管理的是()
常見(jiàn)項(xiàng)目會(huì)議類型包括()
項(xiàng)目集成管理的主要方法有()