多項選擇題項目按照不同的角度去劃分有不同的類型。通常人們按照項目的()等來劃分項目類型。
A.規(guī)模
B.屬性
C.行業(yè)特征
D.管理要求
E.工程情況
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1.多項選擇題項目具有()等特性。
A.階段性
B.獨特性
C.一次性
D.重復性
E.約束性
2.多項選擇題項目質(zhì)量管理涉及的子過程有()。
A.編制質(zhì)量計劃
B.檢驗
C.質(zhì)量保證
D.確定質(zhì)量標準
E.質(zhì)量控制
3.多項選擇題項目費用管理涉及的子過程有()。
A.編制資源計劃
B.費用估算
C.費用預算
D.費用核算
E.費用控制
4.多項選擇題下列過程,屬于項目時間管理的有()。
A.編制詢價計劃
B.活動排序
C.估算持續(xù)時間
D.編制進度計劃
E.控制進度計劃
5.多項選擇題項目集成管理涉及的子過程包括()。
A.項目決策
B.制定項目計劃
C.實施項目計劃
D.監(jiān)控項目績效
E.集成變更控制
6.單項選擇題()就是要經(jīng)常檢查和控制目標的執(zhí)行情況和完成情況,看看在實施過程中有沒有出現(xiàn)偏差,根據(jù)目標實際狀態(tài)采取相應措施,使目標值得以實現(xiàn)。
A.目標控制
B.目標實施
C.目標評價
D.目標管理
7.單項選擇題項目()是指經(jīng)過項目總體目標及其衍生子目標構成的目標體系的設置和分解、實施以及對完成情況的檢查、處置等環(huán)節(jié),通過所有的項目參與者的自我管理來實現(xiàn)項目目標的一種管理過程與方法。
A.目標控制
B.目標實施
C.目標評價
D.目標管理
8.單項選擇題()是第二次世界大戰(zhàn)后對世界影響甚大的一種管理理論,是以1978年諾貝爾獎獲得者、美國梅隆大學西蒙教授為代表的一種學派理論。1938年美國哈佛大學教授巴納德所著的《經(jīng)營者的職能》一書,是這一理論的最初起源。
A.系統(tǒng)工程方法
B.可靠性分析
C.創(chuàng)新工作方法
D.決策方法理論
9.單項選擇題()對于設備工程這種結構及參數(shù)量都十分復雜化的系統(tǒng)意義十分重大,因為其彼此關聯(lián)的任意部分失效均會導致整個系統(tǒng)發(fā)生故障的可能性的增加。
A.系統(tǒng)工程方法
B.可靠性分析
C.創(chuàng)新工作方法
D.決策方法理論
10.單項選擇題()適用于包括政府投資項目在內(nèi)的各類工程項目的建設。與代建制不同的是,該模式中的項目管理承包方一般要與各分包單位簽訂合同。
A.承建者管理模式
B.投資者自主管理模式
C.項目管理承包模式
D.委托管理模式