A.承建者管理模式
B.投資者自主管理模式
C.項(xiàng)目管理承包模式
D.委托管理模式
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C.項(xiàng)目管理承包模式
D.委托管理模式
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C.項(xiàng)目管理承包模式
D.委托管理模式
A.業(yè)主
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理工程師
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.項(xiàng)目的溝通管理
B.項(xiàng)目的范圍管理
C.項(xiàng)目的采購管理
D.項(xiàng)目的綜合管理
A.項(xiàng)目的溝通管理
B.項(xiàng)目的范圍管理
C.項(xiàng)目的采購管理
D.項(xiàng)目的綜合管理
A.制造過程
B.設(shè)計(jì)過程
C.安裝過程
D.調(diào)試過程
A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目溝通管理
C.項(xiàng)目采購管理
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
A.啟動(dòng)期
B.設(shè)計(jì)期
C.成形期
D.結(jié)束期
A.成形期
B.啟動(dòng)期
C.結(jié)束期
D.設(shè)計(jì)期
A.決策期
B.啟動(dòng)期
C.設(shè)計(jì)期
D.成形期
最新試題
從根本上放棄項(xiàng)目或放棄使用有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目資源、項(xiàng)目技術(shù)等，從而避開項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法是（）措施。
按照項(xiàng)目報(bào)告的內(nèi)容可以將項(xiàng)目報(bào)告分為項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告和（）
對(duì)那些可能引起項(xiàng)目成本變化的因素的控制是（）
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源（）。
項(xiàng)目集成管理的主要方法有（）
屬于項(xiàng)目全局性、綜合性管理的是（）
克服項(xiàng)目溝通障礙的方法有（）
項(xiàng)目相關(guān)利益主體包括（）。
屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)特性的是（）
項(xiàng)目報(bào)告按照格式劃分可以分為項(xiàng)目報(bào)表和（）