A.最高管理層
B.質(zhì)量委員會
C.管理者代表
D.質(zhì)量管理部門
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A.戴明環(huán)
B.朱蘭環(huán)
C.石川環(huán)
D.休哈特環(huán)
A.質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)
B.質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量控制
C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量突破
D.質(zhì)量控制、質(zhì)量保證
A.制定目標(biāo)
B.按照制定的計(jì)劃去執(zhí)行
C.組織檢查
D.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
A.提高顧客滿意度
B.改進(jìn)過程
C.提高工作效率
D.改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)
A.質(zhì)量
B.激勵
C.提貨期
D.安全
A.本階段用于比較的圖表應(yīng)該與現(xiàn)狀分析時使用的圖表前后一致
B.最好利用經(jīng)濟(jì)效益來說明改進(jìn)的效果
C.改進(jìn)的目標(biāo)達(dá)到就可以，確認(rèn)效果無關(guān)緊要
D.需確認(rèn)在何種程度上做到了防止質(zhì)量問題的再發(fā)生
E.即便沒有取得效果，分析一下原因，也有收獲
A.發(fā)生次數(shù)
B.累計(jì)頻數(shù)
C.矩形柱高
D.矩形柱面積
A.間隔
B.準(zhǔn)確
C.大小
D.分布
A.質(zhì)量
B.機(jī)器
C.原材料
D.交貨期
E.安全
A.最高管理層
B.質(zhì)量委員會
C.管理者代表
D.質(zhì)量管理部門
最新試題
排列圖可用來確定采取措施的順序，從排列圖中（）的項(xiàng)目著手采取措施能夠事半功倍。
質(zhì)量改進(jìn)中要了解把握當(dāng)前問題的現(xiàn)狀，其活動內(nèi)容有（）。
為質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)提供資源是（）的職責(zé)。
直方圖矩形變化的高度表示數(shù)據(jù)的（）情況。
排列圖的制作需設(shè)計(jì)和編制的數(shù)據(jù)表包括（）。
分析現(xiàn)象用排列圖與（）不良結(jié)果有關(guān)，用來發(fā)現(xiàn)主要問題。
某辦公設(shè)備公司半年前推出了一款集打印、掃描、復(fù)印和傳真功能于一身的設(shè)備。由于功能先進(jìn)，價格適當(dāng)，在市場上倍受歡迎。但是上市不久，公司就發(fā)現(xiàn)由于產(chǎn)量增加過快，產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑，公司上層管理者認(rèn)識到需要全面開展質(zhì)量改進(jìn)活動?；卮饐栴}為了全面開展質(zhì)量改進(jìn)工作，公司首先需要（）
企業(yè)需要改進(jìn)的問題有很多，經(jīng)常提到的不外乎是（）方面。
數(shù)據(jù)的平均值與最大值和最小值的中間值相同或接近，平均值附近的數(shù)據(jù)的頻數(shù)最多，頻數(shù)在中間值向兩邊緩慢下降，以平均值左右對稱，這是（）。
質(zhì)量改進(jìn)的重要性在于（）。