單項選擇題企業(yè)人力資源配置,從配置的性質看,可分為()。

A.總量與結構配置
B.個體與整體配置
C.空間上和時間上優(yōu)化配置
D.數(shù)量配置和質量配置


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1.單項選擇題()是指在多種因素綜合作用下,企業(yè)內各個部門實際投入和占用的勞動力總量。

A.人力資源
B.人力資源規(guī)劃
C.人力資源設計
D.人力資源配置

3.單項選擇題主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達能力及影響力的題目類型是()。

A.開放式問題
B.兩難式問題
C.排序選擇型問題
D.資源爭奪型問題

5.單項選擇題行為描述面試采用的面試問題都是基于關鍵()的行為性問題。

A.情感因素
B.專業(yè)素質
C.學歷層次
D.勝任特征

6.單項選擇題如果應聘者的肢體語言是身體前傾,這表示其()。

A.感興趣、注意
B.懷疑、吃驚
C.自信、果斷
D.不相信、不贊同、震驚

7.單項選擇題如果應聘者的肢體語言是微笑,這表示其()。

A.感興趣、注意
B.滿意、理解、鼓勵
C.自信、果斷
D.友好、微笑

8.單項選擇題如果應聘者的肢體語言是目光接觸,這表示其()。

A.感興趣、注意
B.緊張、害怕、焦慮
C.自信、果斷
D.友好、真誠、自信、果斷

9.單項選擇題如果應聘者的肢體語言是咬嘴唇,這表示其()。

A.緊張、不耐煩、自負
B.緊張、害怕、焦慮
C.厭倦、自以為是、緊張
D.不同意、反感、生氣

10.單項選擇題根據(jù)面試實施的方式,面試可分為()。

A.結構化面試、非結構化面試和半結構化面試
B.一次性面試和分階段面試
C.情境面試和經(jīng)驗性面試
D.單獨面試與小組面試

最新試題

衡量體質的主要指標有()。

題型:多項選擇題

企業(yè)人力資源整體結構具體表現(xiàn)以下()亞結構。

題型:多項選擇題

在行為描述的面試過程中,面試考官應把握住的鍵的要素是()。

題型:多項選擇題

[綜合分析題]某一公司總裁李先生,8個月前親手將負責公司內部管理的林浩提拔到副總裁的位置。再過3年李先生就要退休了,他覺得那時候林浩就可以獨當一面了,他對林感到很滿意。為了讓業(yè)內人士盡快了解和熟悉林浩,李先生帶他到各種社交場合。可是,人們對李先生顯示出很尊重,而對林浩似乎很冷淡,林常常覺得心里不平衡。他認為自己干得比李總裁更加辛苦。如果他當上總裁,就可以扭轉這種局面。因此,有一天從一次業(yè)內聚會回來以后,林浩找到李先生,下面是他們的對話:林浩:"小時候,我很希望自己成為一名舵手,希望自己能夠早日實現(xiàn)夢想。"李先生:"請問你希望在什么時候實現(xiàn)呢?"林浩:"現(xiàn)在。"李先生:"’現(xiàn)在’是什么概念?3年以后我就退休了。"林浩:"現(xiàn)在就是立刻,3個月以內,而不是3年。"李先生:"你如此迫切,讓我想想吧。"李先生不愿意失去一個自己精心培養(yǎng)多年的公司領導,又因為公司長期授權給林浩,現(xiàn)在收回也非常困難。李先生最后決定提前退休。一年后,公司經(jīng)營業(yè)績下滑,瀕臨破產(chǎn)。根據(jù)以上案例,請回答:(1)李先生在用人、識人上發(fā)生了什么失誤?(2)你從林浩的言行中可以看出他存在怎樣的問題?

題型:問答題

關于企業(yè)生產(chǎn)率的測定指標,表述正確的是()。

題型:多項選擇題

在設計無領導小組討論題時,考官應該著重評估被評價者哪些方面的表現(xiàn)?并咨詢哪些問題?(2012年11月二級真題)

題型:問答題

關于無領導小組討論的說法正確的有()。

題型:多項選擇題

實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置的主要手段和方法包括()。

題型:多項選擇題

筆試結果深層次的開發(fā)與應用提高程度有()。

題型:多項選擇題

人力資源的新型配置方法有()。

題型:多項選擇題