A.勞動者在工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的收尾性工作受到傷害的
B.勞動者在工作場所內(nèi)受到暴力等意外傷害的
C.勞動者患職業(yè)病的
D.勞動者在搶險救災(zāi)活動中受到傷害的
E.勞動者在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病喪失勞動能力的

A.傳統(tǒng)的人力資源管理人員的職責(zé)是職能專家，戰(zhàn)略性的是業(yè)務(wù)管理人員
B.傳統(tǒng)的焦點在于員工關(guān)系，戰(zhàn)略性的在于與內(nèi)部及外部客戶的合作關(guān)系
C.傳統(tǒng)的關(guān)鍵投資在于人、知識，戰(zhàn)略性的在于資本、產(chǎn)品
D.傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任在于成本中心，戰(zhàn)略性的在于投資中心
E.傳統(tǒng)的創(chuàng)新是緩慢、被動、零碎的，戰(zhàn)略性的是迅速、主動、整體的

A.地域性偏差
B.高估偏差
C.低估偏差
D.專業(yè)性偏差
E.選擇性偏差

A.主動到用人單位及其工作場所進(jìn)行檢查的日常巡視檢查
B.通過組織舉報（個人不可以）對用人單位的違法行為進(jìn)行專案查處
C.通過任何組織和個人舉報、投訴對用人單位可能存在的違法行為進(jìn)行的專案查處
D.針對一定時期問題比較集中或重要的事項開展的專項大檢查
E.審查用人單位按照要求報送的遵守勞動保障法律法規(guī)的書面材料

A.更關(guān)注當(dāng)期業(yè)績而非長遠(yuǎn)發(fā)展
B.更傾向于基于員工特征的績效考核
C.更注重管理者和員工的溝通
D.更重視個人、團(tuán)隊和公司目標(biāo)的密切結(jié)合
E.更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展

A.采用集體討論的做法
B.能吸取和綜合眾多專家的意見
C.能夠避免從眾行為
D.采用匿名技術(shù)
E.采取多輪預(yù)測方式

A.新企業(yè)成立時
B.新的職位產(chǎn)生時
C.新的人員開始培訓(xùn)前
D.新的工作崗位要求出臺后
E.新技術(shù)、新方法、新工藝或新系統(tǒng)出現(xiàn)導(dǎo)致工作發(fā)生變化時

A.職位等級越高，相鄰的兩個職位等級之間的差異比率越大
B.一般情況下.薪酬變動比率的大小取決于特定職位所需的技能水平等
C.員工個人的薪酬比較比率取決于員工的績效、技能和資歷，新員工的薪酬比較比率較高
D.薪酬等級的區(qū)間中值級差越大，則薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域就越小
E.劃分薪酬等級主要依據(jù)的是職位在技能、能力要求上的重要差異

A.豐富了工作內(nèi)容
B.減少員工對工作的枯燥單調(diào)感
C.員工能學(xué)到更多的技能，提高對環(huán)境的適應(yīng)能力
D.為員工的生涯設(shè)計提供參考
E.可以減少管理人員的工作量和工作難度

A.主題專家會議法
B.訪談法
C.工作實踐法
D.職位分析問卷法
E.工作要素法