某貿易有限責任公司是一家經營石材雕刻的中等規(guī)模的民營企業(yè).主營生產與出口歐美業(yè)務,員工多為中等職業(yè)技術性人才,1998年初建企業(yè)時的一批老員工目前是公司的骨干支柱,2004年隨著市場經濟規(guī)模的不斷壯大,公司領導計劃引進一批年輕的MBA,12商管理碩士作為第二梯隊進行培養(yǎng),但遭到骨干員工的集體反對。2008年底.隨著人民幣匯率的持續(xù)攀升,出口業(yè)務持續(xù)萎靡,員工的積極性受到很大影響,隊伍的穩(wěn)定性不斷下降。
一方面,核心員工受經濟危機影響,不斷核算自己的工作收入得失,自主權和附加責任意識不斷喪失;
另一方面,新員工由于缺乏技術和經驗,收益減緩,呈現付出多、回報少的不平衡心態(tài),不穩(wěn)定性與不滿意度口漸凸顯,加之經濟危機的影響,已出現小團隊集體“休克”跳槽的現象;考慮到上述問題,為了防止核心人才資本的流失,清晰界定崗位的職責和任職資格,公司決定著手開展工作分析與設汁。
為了反映工作的內在激勵度,公司著手設計MPS激勵潛能分數,研究影響員工作特征模式的核心維度。
A.科學管理原理
B.工效學原理
C.人際關系原理
D.工作特征模型理淪
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某貿易有限責任公司是一家經營石材雕刻的中等規(guī)模的民營企業(yè).主營生產與出口歐美業(yè)務,員工多為中等職業(yè)技術性人才,1998年初建企業(yè)時的一批老員工目前是公司的骨干支柱,2004年隨著市場經濟規(guī)模的不斷壯大,公司領導計劃引進一批年輕的MBA,12商管理碩士作為第二梯隊進行培養(yǎng),但遭到骨干員工的集體反對。2008年底.隨著人民幣匯率的持續(xù)攀升,出口業(yè)務持續(xù)萎靡,員工的積極性受到很大影響,隊伍的穩(wěn)定性不斷下降。一方面,核心員工受經濟危機影響,不斷核算自己的工作收入得失,自主權和附加責任意識不斷喪失;另一方面,新員工由于缺乏技術和經驗,收益減緩,呈現付出多、回報少的不平衡心態(tài),不穩(wěn)定性與不滿意度口漸凸顯,加之經濟危機的影響,已出現小團隊集體“休克”跳槽的現象;考慮到上述問題,為了防止核心人才資本的流失,清晰界定崗位的職責和任職資格,公司決定著手開展工作分析與設汁。為了反映工作的內在激勵度,公司著手設計MPS激勵潛能分數,研究影響員工作特征模式的核心維度。
下列有關MPS激勵潛能分數的計算公式,正確的是()。
A.MPS=[(工作自主性+技能多樣性+任務重要性)/3]×任務完整性×反饋性
B.MPS=[(工作自主性+技能多樣性+任務完整性)/3]×任務重要性×反饋性
C.MPS=[(任務完整性+工作自主性+任務重要性)/3]×技能多樣性×反饋性
D.MPS=[(任務完整性+技能多樣性+任務重要性)/3]×工作自主性×反饋性
某貿易有限責任公司是一家經營石材雕刻的中等規(guī)模的民營企業(yè).主營生產與出口歐美業(yè)務,員工多為中等職業(yè)技術性人才,1998年初建企業(yè)時的一批老員工目前是公司的骨干支柱,2004年隨著市場經濟規(guī)模的不斷壯大,公司領導計劃引進一批年輕的MBA,12商管理碩士作為第二梯隊進行培養(yǎng),但遭到骨干員工的集體反對。2008年底.隨著人民幣匯率的持續(xù)攀升,出口業(yè)務持續(xù)萎靡,員工的積極性受到很大影響,隊伍的穩(wěn)定性不斷下降。
一方面,核心員工受經濟危機影響,不斷核算自己的工作收入得失,自主權和附加責任意識不斷喪失;
另一方面,新員工由于缺乏技術和經驗,收益減緩,呈現付出多、回報少的不平衡心態(tài),不穩(wěn)定性與不滿意度口漸凸顯,加之經濟危機的影響,已出現小團隊集體“休克”跳槽的現象;考慮到上述問題,為了防止核心人才資本的流失,清晰界定崗位的職責和任職資格,公司決定著手開展工作分析與設汁。
為了反映工作的內在激勵度,公司著手設計MPS激勵潛能分數,研究影響員工作特征模式的核心維度。
A.工作豐富化只是在橫向水平上增加工作任務的數量
B.工作豐富化關注提高工作的挑戰(zhàn)性、意義性和完整性
C.工作豐富化可以提高員工的工作動力、滿意度和生產率
D.工作豐富化的應用成本較高
A.它解釋的是勞動力供給意愿隨著工資率的上升而上升的變動規(guī)律
B.它解釋的是勞動力供給意愿隨著工資率的下降而下降的變動規(guī)律
C.個人勞動率供給曲線的形狀是向后彎曲的
D.它反映了個人勞動力供給時間隨工資率的變動而變化的規(guī)律
E.它表明工資率上升未必導致個人勞動力供給時間增加
A.未被滿足的需要是行為的主要激勵源
B.獲得基本滿足的需要具有強的激勵作用
C.基本需要主要靠內部條件滿足,高級需要主要靠外在條件滿足
D.管理者在進行激勵時,需要考慮每個員工的特殊需要以及占主導地位的需要層次
E.組織用于滿足員工的低層次需要的投入是效益遞減的
A.對于創(chuàng)新給予足夠的報酬和獎勵
B.實施高于市場水平的基本薪酬
C.使薪酬水平不超過競爭對手
D.追求效率最大化、成本最小化
E.提高獎金在整體薪酬中所占的比例
A.其他生產要素的供給缺乏彈性
B.其他生產要素的供給富有彈性
C.以其他生產要素替代該種勞動力很容易
D.使用該類勞動力進行生產的產品富有價格彈性
E.該種勞動力成本占產品總成本的比重很大
A.張某應向其戶口所在地的勞動爭議仲裁委員會提出仲裁請求
B.如張某對仲裁裁決不服,可以向人民法院提起訴訟
C.如張某追索工資的金額未超過當地月最低工資標準12個月的金額,則對該爭議的仲裁裁決為終局裁決
D.張某為解決爭議既可以與公司協商,也可以向調解組織申請調解,還可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁
E.張某向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,應交納仲裁費用
A.勞動關系的目的是實現勞動者與生產資料結合并完成勞動過程
B.狹義的勞動關系主體僅指員工
C.狹義的勞動關系主體包括員工與雇主及他們的組織
D.勞動關系是一種社會經濟關系
E.廣義的勞動關系主體包括政府、員工雇主及他們的組織
A.工傷
B.失業(yè)
C.生育
D.基本醫(yī)療
E.基本保險
最新試題
根據《職業(yè)分類大典》,關于社會生產服務和生活服務人員的說法,正確的是()。
下列關于年薪制的說法,錯誤的是()。
下列關于差異化戰(zhàn)略的績效管理策略的說法,正確的是()。
小張所受事故傷害應當認定為工傷,理由包括()。
在企業(yè)與勞動者就工資進行談判的過程中,決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有()。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重,往往還力圖實行員工股份所有權計劃等,以鼓勵員工與組織共擔風險”,這是采?。ǎ┘跋鄳娜肆Y源戰(zhàn)略。
正常情況下的市場勞動力供給曲線的形狀表明,在其他條件一定的情況下,()。
在人力資源供求平衡的基本對策中,()無論是在供小于求,還是供大于求,以及供求結構不匹配的情況下都會被采用的一種對策。
下列選項中,不屬于調整勞動關系基本原則的是()
下列關于事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點的說法,錯誤的是()。