A.職工持股會
B.廠務(wù)公開制度
C.職工董事和監(jiān)事制度
D.集體協(xié)商與簽訂集體合同制度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.德國
B.日本
C.美國
D.俄羅斯
A.績效工資
B.效率工資
C.計件工資
D.計時工資
A.特殊性
B.多樣性
C.難以衡量性
D.不確定性
A.行業(yè)協(xié)會
B.地區(qū)雇主協(xié)會
C.國家級雇主聯(lián)合會
D.省級雇主聯(lián)合會
A.現(xiàn)實型
B.藝術(shù)型
C.社會型
D.常規(guī)型
A.反應(yīng)評估易于進(jìn)行，也是最基本、最常用的評估方式
B.直接觀察是進(jìn)行工作行為評估最常用的方法
C.反應(yīng)評估的重點是評價培訓(xùn)與開發(fā)是否帶來了受訓(xùn)人員行為上的改變
D.投資收益評估是培訓(xùn)與開發(fā)效果評估最重要的內(nèi)容，也是組織高管層最關(guān)心的評估內(nèi)容
A.優(yōu)等勞動力市場
B.內(nèi)部勞動力市場
C.全國性勞動力市場
D.地區(qū)性勞動力市場
A.盲點效應(yīng)
B.過寬或過嚴(yán)傾向
C.刻板印象
D.暈輪效應(yīng)
甲投資公司(以下簡稱甲公司)與乙國有企業(yè)(以下簡稱乙企業(yè))以甲公司出資金企業(yè)提供場地的方式成立了一家大型超市。超市成立后，與丙勞務(wù)派遣公司(以下簡稱丙公司)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，由丙公司派遣李某到超市工作。不久，甲公司與乙企業(yè)產(chǎn)生糾紛，導(dǎo)致超市停業(yè)。超市于是將李某退回丙公司，丙公司以李某經(jīng)過調(diào)整工作崗位仍不勝任工作為由解除了李某的勞動合同，李某認(rèn)為，其在超市的工作屬于法律規(guī)定禁止實施勞務(wù)派遣的范圍，隨向勞動行政部門投訴，要求追究甲乙丙三家公司的法律責(zé)任。
超市在（）崗位上使用李某不符合勞動合同法的規(guī)定。
A.臨時性工作
B.輔助性工作
C.主營業(yè)務(wù)工作
D.替代性工作
甲投資公司(以下簡稱甲公司)與乙國有企業(yè)(以下簡稱乙企業(yè))以甲公司出資金企業(yè)提供場地的方式成立了一家大型超市。超市成立后，與丙勞務(wù)派遣公司(以下簡稱丙公司)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，由丙公司派遣李某到超市工作。不久，甲公司與乙企業(yè)產(chǎn)生糾紛，導(dǎo)致超市停業(yè)。超市于是將李某退回丙公司，丙公司以李某經(jīng)過調(diào)整工作崗位仍不勝任工作為由解除了李某的勞動合同，李某認(rèn)為，其在超市的工作屬于法律規(guī)定禁止實施勞務(wù)派遣的范圍，隨向勞動行政部門投訴，要求追究甲乙丙三家公司的法律責(zé)任。
丙公司解除李某勞動合同，符合法律規(guī)定的做法是（）。
A.李某因被超市退回，丙公司在解除與李某的勞動合同時無需支付經(jīng)濟補償
B.丙公司解除與李某的勞動合同時，無需考慮李某被退回的原因
C.李某經(jīng)調(diào)整工作崗位仍不勝任工作而被退回，丙公司可以解除與李某的勞動合同
D.丙公司只可在與李某協(xié)商一致的情況下才能解除勞動合同
最新試題
“繼續(xù)支持工會和企業(yè)組織加強基層組織建設(shè)，強化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力，鼓勵雙方積極開展要約行動?！边@是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
在人力資源供求平衡的基本對策中，（）無論是在供小于求，還是供大于求，以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會被采用的一種對策。
分半信度和同質(zhì)性信度同屬（）。
下列關(guān)于績效評價技術(shù)中的量表法的說法，正確的是（）
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個重要因素中，人力資源管理會對其產(chǎn)生直接影響的因素是（）。
在企業(yè)與勞動者就工資進(jìn)行談判的過程中，決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有（）。
“完善特殊工時制度，加強對企業(yè)實行特殊工時制度的審批管理”，是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
下列關(guān)于履歷分析的說法，錯誤的是（）。
組織在進(jìn)行人力資源規(guī)劃的過程中，需要回答的問題主要有（）
智力測試是用于測量（）的測試。