A.它是根據(jù)工作崗位的價(jià)值來(lái)支付報(bào)酬的
B.它的目的在于鼓勵(lì)員工獲得額外的技能，來(lái)增加他們對(duì)組織的價(jià)值
C.它通常用于體力要求較高而技能要求較低的工作
D.為了保持員工的工作動(dòng)力，此方法應(yīng)與資歷工資結(jié)合使用

A.職責(zé)是個(gè)體所從事的職業(yè)的規(guī)定
B.職責(zé)是個(gè)體從事工作的主要組成部分，一般由一些相關(guān)的任務(wù)構(gòu)成
C.職責(zé)是個(gè)體所從事的工作活動(dòng)的單元
D.職責(zé)由一些職位組成

A.組織是否設(shè)計(jì)出絕對(duì)公平的薪酬系統(tǒng)
B.員工是否認(rèn)為分配的過(guò)程與結(jié)果公平
C.是否成立了正式的申訴機(jī)構(gòu)
D.成員所獲得的客觀待遇是否完全相同

A.指導(dǎo)式
B.支持型
C.參與式
D.成就取向式

A.熱火爐方式中的一致性
B.熱火爐方式中的及時(shí)性
C.漸進(jìn)式中的一致性
D.漸進(jìn)式中的及時(shí)性

A.工作要素法
B.關(guān)鍵事件法
C.功能性工作分析方法
D.工作任務(wù)清單分析法

A.訪談法
B.問(wèn)卷法
C.工作實(shí)踐法
D.工作日志法

A.德?tīng)柗品?br /> B.人員核查法
C.人員調(diào)配圖
D.馬爾科夫分析法

A.確定各職能活動(dòng)及各職能活動(dòng)內(nèi)不同層次類別人員的需求量
B.確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷
C.預(yù)測(cè)組織未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
D.估算各職能工作活動(dòng)的總量

A.過(guò)程、日常(操作)
B.過(guò)程、未來(lái)(戰(zhàn)略)
C.人員、日常(操作)
D.人員、未來(lái)(戰(zhàn)略)