A.協(xié)助管理層對整個(gè)公司開展風(fēng)險(xiǎn)評估
B.保證審計(jì)建議的實(shí)施
C.監(jiān)督公司到的政策的遵守情況
D.關(guān)注公司存在重大風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域
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A.員工工作滿意度水平
B.管理層與審計(jì)人員達(dá)成一致的政策程序
C.出差預(yù)約程序的遵循
D.內(nèi)部生成部門任務(wù)的時(shí)間范圍
A.衡量和監(jiān)控公司的業(yè)績
B.制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略計(jì)劃
C.評價(jià)、任命和撤換管理層
D.負(fù)責(zé)全面的遵循《標(biāo)準(zhǔn)》
A.闡述了內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該遵守的行為規(guī)范
B.是協(xié)助內(nèi)部審計(jì)師與被審計(jì)單位打交道的指引
C.在有些情況下可能不適用
D.提供關(guān)于內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的一般理解
A.在發(fā)現(xiàn)某些需要進(jìn)一步測試的審計(jì)發(fā)現(xiàn)時(shí)
B.當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的時(shí)間確實(shí)不能完成審計(jì)活動(dòng)時(shí)
C.當(dāng)審計(jì)工作小組的人員發(fā)生大的變動(dòng)時(shí)
D.在初步調(diào)查業(yè)務(wù)完成時(shí)
A.內(nèi)部審計(jì)師經(jīng)常為在審計(jì)報(bào)告中曾經(jīng)批評過的部門工作程序起草修正方案。
B.首席審計(jì)執(zhí)行官承擔(dān)著向公司高層行政領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)報(bào)告的雙重責(zé)任。
C.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與公司的外部審計(jì)師聯(lián)合計(jì)劃總體審計(jì)范圍,以避免相互間工作的重復(fù)。
D.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)參與對該公司與其他公司訂立的合同在實(shí)施前的審查。
A.在確定勝任內(nèi)部審計(jì)工作所需的相關(guān)教育和經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)考慮工作范圍和責(zé)任水平。
B.確保新聘用的每一位審計(jì)師均符合完成內(nèi)部審計(jì)部門審計(jì)任務(wù)所必須的所有要求。
C.監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的開展,確保實(shí)際培訓(xùn)工作與各審計(jì)師的具體利益訴求相吻合。
D.要求所有審計(jì)人員每年都努力完成后續(xù)教育所要求的最低小時(shí)數(shù)要求。
A.損害客觀性,因?yàn)闀?huì)導(dǎo)致審計(jì)執(zhí)行官在審計(jì)業(yè)務(wù)中牽扯個(gè)人利益
B.不損害其客觀性,因?yàn)檫@是董事會(huì)默許的
C.如果這筆獎(jiǎng)金是薪金管理委員會(huì)支付的,也會(huì)損害其獨(dú)立性
D.如果這筆獎(jiǎng)金是在審計(jì)計(jì)劃中確定的,那么就不會(huì)損害其獨(dú)立性
以下哪項(xiàng)恰當(dāng)?shù)乇硎隽藘?nèi)部審計(jì)人員證書的好處?()
Ⅰ.提供了獲得高新職位的渠道。
Ⅱ.證明在內(nèi)審工作中的綜合競爭力和專業(yè)性。
Ⅲ.滿足進(jìn)入內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域所需的教育水平。
Ⅳ.促進(jìn)互相聯(lián)系并保持對熱門領(lǐng)域的了解。
A.只有Ⅰ
B.Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
A.合約審計(jì)師更為獨(dú)立,不受立場的影響
B.該公司的業(yè)務(wù)特殊,需要有專門技術(shù)的審計(jì)人員實(shí)施審計(jì)
C.因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模不大,認(rèn)為不需要全職的的審計(jì)人員
D.外部審計(jì)師更為了解該組織運(yùn)行環(huán)境
A.審計(jì)委員會(huì)
B.人力資源主管
C.董事會(huì)全體成員
D.首席執(zhí)行官或其他高級管理人員
最新試題
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()
根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展()
在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊的特點(diǎn)()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評價(jià)員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()
某內(nèi)部審計(jì)師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該()