單項選擇題下列方法中，廣泛應用于招標采購項目質量控制的方法是（）

A．掙值分析法
B．網絡分析法
C．里程碑圖
D．因果分析圖


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1.單項選擇題招標采購項目里程碑計劃可采用的表達形式是（）

A．橫道圖
B．工作分解結構
C．責任分配矩陣
D．排列圖

2.單項選擇題構成招標采購服務項目費用的最主要部分是（）

A．材料費
B．人工費
C．設備購置費
D．設施使用費

3.單項選擇題將所分解的工作任務落實到項目有關部門或個人，并明確表示他們在祖師中的關系，責任和地位的管理方法和工具是（）

A．工作分解結構
B．組織分解結構
C．合同分解結構
D．責任分配矩陣

4.單項選擇題招標采購項目進度計劃的編制步驟是（）

A．項目背景描述—組建采購團隊—確定合同包的劃分—進度計劃
B．項目特征描述—工作結構分解—估計工作持續(xù)時間—確定工作邏輯關系
C．工作結構分解—確定工作邏輯關系—估計工作持續(xù)時間—進度計劃制定
D．招標工作列表—項目特性描述—確定工作邏輯關系—估計工作持續(xù)時間

5.單項選擇題招標采購項目進度管理中，確定招標工作排序的基礎是（）

A．項目采購時間要求
B．采購工作持續(xù)時間
C．采購工作資源條件
D．項目招標工作列表

6.單項選擇題招標采購項目經理的基本權限不包括（）

A．承接項目的決定權
B．財務決策權
C．項目團隊的組建權
D．項目實施控制權

8.單項選擇題項目總體管理目標應由（）制定

A．項目總承包單位
B．政府主管部門
C．項目業(yè)主
D．項目招標代理機構

9.單項選擇題項目管理目標的“四重約束”是指（）

A．范圍、質量、時間、資源
B．范圍、進度、資源、造價
C．資糧、安全、環(huán)境、時間
D．安全、質量、造價、時間

10.單項選擇題職能式組織結構的主要特點是（）

A．項目管理成員相對固定
B．一般不設專業(yè)項目經理
C．職能部門不參與決策
D．不同專業(yè)之間易于協調