A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.組織分解結(jié)構(gòu)
C.合同分解結(jié)構(gòu)
D.責(zé)任分配矩陣
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A.項目背景描述—組建采購團隊—確定合同包的劃分—進度計劃
B.項目特征描述—工作結(jié)構(gòu)分解—估計工作持續(xù)時間—確定工作邏輯關(guān)系
C.工作結(jié)構(gòu)分解—確定工作邏輯關(guān)系—估計工作持續(xù)時間—進度計劃制定
D.招標(biāo)工作列表—項目特性描述—確定工作邏輯關(guān)系—估計工作持續(xù)時間
A.項目采購時間要求
B.采購工作持續(xù)時間
C.采購工作資源條件
D.項目招標(biāo)工作列表
A.承接項目的決定權(quán)
B.財務(wù)決策權(quán)
C.項目團隊的組建權(quán)
D.項目實施控制權(quán)
A.批量
B.時機
C.擇優(yōu)
D.競爭
A.項目總承包單位
B.政府主管部門
C.項目業(yè)主
D.項目招標(biāo)代理機構(gòu)
A.范圍、質(zhì)量、時間、資源
B.范圍、進度、資源、造價
C.資糧、安全、環(huán)境、時間
D.安全、質(zhì)量、造價、時間
A.項目管理成員相對固定
B.一般不設(shè)專業(yè)項目經(jīng)理
C.職能部門不參與決策
D.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
A.項目式
B.職能式
C.矩陣式
D.組合式
A.職能式
B.項目式
C.強矩陣式
D.弱矩陣式
A.多頭負(fù)責(zé),難于協(xié)調(diào)
B.體系復(fù)雜,人浮于事
C.權(quán)責(zé)一致,專業(yè)水平高
D.關(guān)系單一,決策迅速
最新試題
工程咨詢服務(wù)的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
招標(biāo)控制價的編制依據(jù)不含()。
在一體化管理體系中,()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。
投標(biāo)保證金的形式包括()。
服務(wù)項目是以項目方式提供的勞務(wù),所具有的屬性有()。
橫道圖是項目進度計劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具,優(yōu)點是簡單明了、直觀、易于編造,但也有缺點,下列對其缺點描述正確的有()。
不同的融資項目對應(yīng)不同的融資服務(wù)工作內(nèi)容,下列表述不正確的是()。
投資服務(wù)中投資機會研究所研究的重點是()。
為了制定詳細(xì)的項目策劃書,服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實際情況應(yīng)考慮的因素有()。
下列保險中可以單獨投保的是()。