單項(xiàng)選擇題增減項(xiàng)目工作，改變項(xiàng)目成果數(shù)量和功能要求等都屬于項(xiàng)目范圍變更控制，以下不屬于針對(duì)項(xiàng)目范圍變更的控制行為是（）。

A．綜合進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制和合同管理等其他管理任務(wù)，妥善處理已發(fā)生的范圍變更
B．爭取變更向自己有利的方向發(fā)展
C．按照程序核實(shí)確認(rèn)已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更，杜絕“范圍蔓延”
D．對(duì)已經(jīng)發(fā)生的范圍變更不予處理


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是（）。

A．項(xiàng)目時(shí)間管理
B．項(xiàng)目范圍管理
C．項(xiàng)目綜合管理
D．項(xiàng)目成本管理

3.單項(xiàng)選擇題有效的績效管理有助于提高工作效率與質(zhì)量，績效管理及考核的組成內(nèi)容不包括（）。

A．績效管理計(jì)劃
B．績效標(biāo)準(zhǔn)
C．績效考核與評(píng)價(jià)
D．績效溝通

4.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目初期根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)轉(zhuǎn)換而來的定義明確、要求清晰、具有指導(dǎo)性的項(xiàng)目整體管理規(guī)劃的文件是（）。

A．項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
B．工作說明書
C．項(xiàng)目管理方案
D．項(xiàng)目建議書

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目范圍管理中的（）這三項(xiàng)重要管理成果就是由淺人深對(duì)項(xiàng)目作出的整體制約性描述。

A．工作群體、工作任務(wù)書和工作分解結(jié)構(gòu)
B．項(xiàng)目許可證、工作任務(wù)書和工作群體
C．項(xiàng)目許可證、工作群體和工作分解結(jié)構(gòu)
D．項(xiàng)目許可證、工作任務(wù)書和工作分解結(jié)構(gòu)

6.單項(xiàng)選擇題管理者為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)而建立的績效考核機(jī)制是為了更明確的解決項(xiàng)目管理目標(biāo)的問題，以下（）不屬于項(xiàng)目目標(biāo)管理問題。

A．項(xiàng)目管理目標(biāo)的時(shí)間
B．項(xiàng)目管理目標(biāo)的約束
C．項(xiàng)目管理目標(biāo)的范圍與重點(diǎn)的確定
D．項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定及落實(shí)

7.單項(xiàng)選擇題在制定項(xiàng)目管理目標(biāo)時(shí)，要突出重點(diǎn)，以下（）不屬于項(xiàng)目管理目標(biāo)所突出的重點(diǎn)。

A．發(fā)起人決策項(xiàng)目啟動(dòng)的非市場競爭因素
B．各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)的確定
C．基于發(fā)起人的市場競爭因素
D．實(shí)施項(xiàng)目的財(cái)力

8.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目利益是實(shí)施項(xiàng)目的目標(biāo)，以下利益相關(guān)方中有權(quán)直接參與項(xiàng)目執(zhí)行的是（）。

A．政府機(jī)構(gòu)
B．投資人
C．社會(huì)群體
D．項(xiàng)目成果的用戶

9.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目生命周期分為四或六個(gè)階段，其中，項(xiàng)目的策劃與開發(fā)并做出相應(yīng)決策屬于（）。

A．執(zhí)行和控制階段
B．計(jì)劃階段
C．開始階段
D．結(jié)束階段

10.單項(xiàng)選擇題相對(duì)于項(xiàng)目管理，運(yùn)行管理的管理組織特征是（）。

A．獨(dú)特、創(chuàng)新
B．常規(guī)、重復(fù)
C．臨時(shí)、變化
D．穩(wěn)定、持久