單項(xiàng)選擇題通過項(xiàng)目范圍定義及（）可有效提高費(fèi)用、資源和時間估算準(zhǔn)確性和各項(xiàng)工程過程的控制精度，同時也便于組織權(quán)限劃分及任務(wù)分配。

A．交付成果
B．任務(wù)分解
C．產(chǎn)品分配
D．控制精度


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1.單項(xiàng)選擇題有效的績效管理有助于提高工作效率與質(zhì)量，績效管理及考核的組成內(nèi)容不包括（）。

A．績效管理計(jì)劃
B．績效標(biāo)準(zhǔn)
C．績效考核與評價
D．績效溝通

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目范圍管理中的（）這三項(xiàng)重要管理成果就是由淺人深對項(xiàng)目作出的整體制約性描述。

A．工作群體、工作任務(wù)書和工作分解結(jié)構(gòu)
B．項(xiàng)目許可證、工作任務(wù)書和工作群體
C．項(xiàng)目許可證、工作群體和工作分解結(jié)構(gòu)
D．項(xiàng)目許可證、工作任務(wù)書和工作分解結(jié)構(gòu)

4.單項(xiàng)選擇題管理者為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)而建立的績效考核機(jī)制是為了更明確的解決項(xiàng)目管理目標(biāo)的問題，以下（）不屬于項(xiàng)目目標(biāo)管理問題。

A．項(xiàng)目管理目標(biāo)的時間
B．項(xiàng)目管理目標(biāo)的約束
C．項(xiàng)目管理目標(biāo)的范圍與重點(diǎn)的確定
D．項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定及落實(shí)

5.單項(xiàng)選擇題在制定項(xiàng)目管理目標(biāo)時，要突出重點(diǎn)，以下（）不屬于項(xiàng)目管理目標(biāo)所突出的重點(diǎn)。

A．發(fā)起人決策項(xiàng)目啟動的非市場競爭因素
B．各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)的確定
C．基于發(fā)起人的市場競爭因素
D．實(shí)施項(xiàng)目的財(cái)力

6.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目利益是實(shí)施項(xiàng)目的目標(biāo)，以下利益相關(guān)方中有權(quán)直接參與項(xiàng)目執(zhí)行的是（）。

A．政府機(jī)構(gòu)
B．投資人
C．社會群體
D．項(xiàng)目成果的用戶

7.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目生命周期分為四或六個階段，其中，項(xiàng)目的策劃與開發(fā)并做出相應(yīng)決策屬于（）。

A．執(zhí)行和控制階段
B．計(jì)劃階段
C．開始階段
D．結(jié)束階段

8.單項(xiàng)選擇題相對于項(xiàng)目管理，運(yùn)行管理的管理組織特征是（）。

A．獨(dú)特、創(chuàng)新
B．常規(guī)、重復(fù)
C．臨時、變化
D．穩(wěn)定、持久

9.單項(xiàng)選擇題在工程建設(shè)項(xiàng)目常用的風(fēng)險處置工具中，（）是一種徹底消除風(fēng)險影響的策略。

A．風(fēng)險回避
B．風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C．風(fēng)險減輕
D．風(fēng)險自留

10.單項(xiàng)選擇題針對政治和社會風(fēng)險應(yīng)采取的處置措施為風(fēng)險自留，其實(shí)施要點(diǎn)為（）。

A．落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制
B．通過編制單位簽訂合同分散風(fēng)險
C．購買工程保險和附加險
D．有效預(yù)測風(fēng)險前景