單項選擇題項目管理的中心任務是（）。

A．項目時間管理
B．項目范圍管理
C．項目綜合管理
D．項目成本管理


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2.單項選擇題有效的績效管理有助于提高工作效率與質(zhì)量，績效管理及考核的組成內(nèi)容不包括（）。

A．績效管理計劃
B．績效標準
C．績效考核與評價
D．績效溝通

4.單項選擇題項目范圍管理中的（）這三項重要管理成果就是由淺人深對項目作出的整體制約性描述。

A．工作群體、工作任務書和工作分解結(jié)構(gòu)
B．項目許可證、工作任務書和工作群體
C．項目許可證、工作群體和工作分解結(jié)構(gòu)
D．項目許可證、工作任務書和工作分解結(jié)構(gòu)

5.單項選擇題管理者為了實現(xiàn)項目管理目標而建立的績效考核機制是為了更明確的解決項目管理目標的問題，以下（）不屬于項目目標管理問題。

A．項目管理目標的時間
B．項目管理目標的約束
C．項目管理目標的范圍與重點的確定
D．項目管理目標的制定及落實

6.單項選擇題在制定項目管理目標時，要突出重點，以下（）不屬于項目管理目標所突出的重點。

A．發(fā)起人決策項目啟動的非市場競爭因素
B．各項指標參數(shù)的確定
C．基于發(fā)起人的市場競爭因素
D．實施項目的財力

7.單項選擇題項目利益是實施項目的目標，以下利益相關(guān)方中有權(quán)直接參與項目執(zhí)行的是（）。

A．政府機構(gòu)
B．投資人
C．社會群體
D．項目成果的用戶

8.單項選擇題項目生命周期分為四或六個階段，其中，項目的策劃與開發(fā)并做出相應決策屬于（）。

A．執(zhí)行和控制階段
B．計劃階段
C．開始階段
D．結(jié)束階段

9.單項選擇題相對于項目管理，運行管理的管理組織特征是（）。

A．獨特、創(chuàng)新
B．常規(guī)、重復
C．臨時、變化
D．穩(wěn)定、持久

10.單項選擇題在工程建設項目常用的風險處置工具中，（）是一種徹底消除風險影響的策略。

A．風險回避
B．風險轉(zhuǎn)移
C．風險減輕
D．風險自留