A.企業(yè)文化
B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
C.財(cái)務(wù)實(shí)力
D.裝備水平
E.技術(shù)研發(fā)
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A.勞動(dòng)力參與率
B.人口平均壽命
C.人員素質(zhì)和技能水平提高的程度
D.工作時(shí)間長(zhǎng)度
E.國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平
A.士氣
B.信念
C.工作態(tài)度
D.精神狀態(tài)
E.行為
A.產(chǎn)品創(chuàng)新性
B.技術(shù)復(fù)雜性
C.人員充沛
D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)多
E.薪酬福利高
A.中央集權(quán)
B.高度分工
C.嚴(yán)格控制
D.科技創(chuàng)新
E.文化領(lǐng)軍
A.技術(shù)策略
B.吸引策略
C.業(yè)務(wù)策略
D.參與策略
E.投資策略
A.它是企業(yè)戰(zhàn)略按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的觀點(diǎn)區(qū)分的一個(gè)類(lèi)型
B.它側(cè)重于內(nèi)部資源的開(kāi)發(fā)
C.它是指企業(yè)以自身的動(dòng)態(tài)資源為基礎(chǔ),制定并推行的戰(zhàn)略
D.它建立在不確定性資源(如人力資源)而不是確定性資源(資金、設(shè)備和原材料)的基礎(chǔ)上
E.它的建立可以更好地適應(yīng)外部環(huán)境的壓力
A.從企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇看可分為:總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略經(jīng)常涉及財(cái)務(wù)資金運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問(wèn)題
C.提高整體績(jī)效是總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略都在關(guān)注的問(wèn)題
D."人力資源策略"等提法相對(duì)廣泛,可能是總體戰(zhàn)略,也可能指業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略的實(shí)施可以推動(dòng)總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)
A.人力資源
B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
C.技術(shù)開(kāi)發(fā)
D.生產(chǎn)制造
E.信息管理
A.基礎(chǔ)工作的健全制度
B.組織系統(tǒng)的完善程度
C.領(lǐng)導(dǎo)觀念的更新程度
D.綜合管理的創(chuàng)新程度
E.生產(chǎn)活動(dòng)的精確程度
A.行為角色理論
B.資源基礎(chǔ)理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
E.代理理論
最新試題
對(duì)于內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略理解正確的是()。
監(jiān)事會(huì)的權(quán)力有()。
吸引策略管理模式的特點(diǎn)有()。
企業(yè)作為勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求主體,要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo),從()等方面的要求出發(fā),確定一定時(shí)期內(nèi)勞動(dòng)力補(bǔ)充的種類(lèi)和數(shù)量。
戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和方法是基于()。
常見(jiàn)人力資本戰(zhàn)略實(shí)施模型有()。
人力資本的基本特征包括()。
影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的因素有()。
在集團(tuán)本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部,集團(tuán)本部控制事業(yè)部的措施主要有()。
企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)控制子公司的形式有()。