A.債務(wù)人履行債務(wù)后，定金應(yīng)當(dāng)?shù)肿鲀r款或收回
B.設(shè)計合同的定金應(yīng)為設(shè)計費(fèi)的30%
C.合同雙方在適用定金罰則后，合同是否繼續(xù)履行法律尚無明文規(guī)定
D.預(yù)付款不具備擔(dān)保作用
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A.營運(yùn)
B.聯(lián)合承包
C.勞務(wù)分包
D.買賣
A.根據(jù)項目進(jìn)度總控制計劃，在各專業(yè)施工與供貨招標(biāo)文件中明確相應(yīng)的工期目標(biāo)
B.編制各招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進(jìn)度的條款，設(shè)置逾期處罰及補(bǔ)救辦法
C.分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報價，必要時安排清標(biāo)
D.根據(jù)情況及時調(diào)整項目進(jìn)度總控制計劃
A.公眾參與
B.領(lǐng)導(dǎo)掛帥
C.政府組織
D.部門參與
A.目標(biāo)利潤
B.未分配利潤
C.稅后利潤
D.可供分配的利潤
A.效益原則
B.市場取向原則
C.公平原則
D.適度與國際接軌原則
A.投資主體利益
B.規(guī)模
C.投資活動的內(nèi)容
D.行業(yè)
A.傳統(tǒng)管理模式
B.建造管理模式
C.管理承包模式
D.設(shè)計采購建造模式
A.投資少、風(fēng)險小、周期短、收益高、無遺留的質(zhì)量與法律問題
B.報酬合理、業(yè)主信任、信息及時正確
C.充分的生產(chǎn)與施工周期、最小限度的變更指令、及時的付款、豐厚的利潤
D.工程質(zhì)量優(yōu)良，無污染及環(huán)境破壞
A.招標(biāo)策略
B.資格預(yù)審策略、
C.評標(biāo)策略
D.合同主要條款的設(shè)置策略
A.招標(biāo)策略
B.資格預(yù)審策略
C.評標(biāo)策略
D.合同主要條款的設(shè)置策略
最新試題
下列保險中可以單獨投保的是()。
項目范圍管理中的()這幾項重要管理成果是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù)，也是表述目標(biāo)管理的最適宜的載體。
適用于一切存在付款行為的商品貿(mào)易、技術(shù)勞動貿(mào)易、工程項目等的支付工具為()。
不同的融資項目對應(yīng)不同的融資服務(wù)工作內(nèi)容，下列表述不正確的是()。
工程建設(shè)項目風(fēng)險識別是風(fēng)險分析的基礎(chǔ)，其目的是()。
在建筑工程概算的編制方法中，當(dāng)初步設(shè)計深度不夠，不能準(zhǔn)確地計算出工程量，但工程設(shè)計技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時，可采用()。
橫道圖是項目進(jìn)度計劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具，優(yōu)點是簡單明了、直觀、易于編造，但也有缺點，下列對其缺點描述正確的有()。
投資服務(wù)中投資機(jī)會研究所研究的重點是()。
貨物生產(chǎn)管理的目的是()。
為了制定詳細(xì)的項目策劃書，服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實際情況應(yīng)考慮的因素有()。