A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.制度
D.技術(shù)
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A.現(xiàn)在與將來的矛盾
B.老員工與新員工的矛盾
C.個體與團體的矛盾
D.經(jīng)營者和員工之間的矛盾
A.企業(yè)所確立的薪酬方向和目標,是否能夠在未來的五年甚至更長的時期內(nèi),吸引并留住企業(yè)所需要的具有良好的職業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗豐富、技藝嫻熟的業(yè)務骨干和專門人才
B.企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略政策和策略,是否能最大限度地激發(fā)員工的積極性,是否有利于提高個體和總體的勞動效率
C.企業(yè)的員工是否感受到了薪酬體系的公平性和合理合法性
D.與其他行業(yè)比較,本企業(yè)的勞動成本是偏高了還是偏低了
A.效率
B.成本
C.公平
D.合法
A.基本工資
B.績效工資
C.激勵工資
D.員工保險福利
A.雇用式
B.家庭式
C.宗教式
D.商品式
E.收益式
A.邊際生產(chǎn)力工資理論
B.均衡價格工資理論
C.集體談判工資理論
D.人力資本理論
E.人力資源理論
A.可以吸納高素質(zhì)應聘人員
B.可以減少跳槽人數(shù),降低員工的流失率
C.員工對企業(yè)的高度認同感會激發(fā)員工更加努力地工作
D.因為被解雇的代價增加,工人盡量避免“怠工”
E.可以減少管理及其相關(guān)人員的配備
A.特質(zhì)報酬激勵
B.基本工資
C.績效工資
D.獎金、福利待遇
E.分享系數(shù)
A.薪酬戰(zhàn)略所提出的各種決策能否為企業(yè)創(chuàng)造價值
B.企業(yè)薪酬管理體系與經(jīng)營戰(zhàn)略之間是否相互適應、相互促進、相互影響
C.企業(yè)薪酬體系與人力資源其他模塊之間的適應性和配套性
D.企業(yè)薪酬體系運行的系統(tǒng)性和可靠性
E.在企業(yè)人力資源管理的活動中,始終堅持“實踐―認識―再實路―再認識”的原則
A.基本工資
B.法定假期
C.績效工資
D.激勵工資
E.員工福利保險
最新試題
進行績效面談時,“開場三步曲”的內(nèi)容不包括:()
下列地點中,不太適合作為績效面談場地的是:()
在生產(chǎn)制作型企業(yè)中,針對一線員工大多采用的工資制度是:()
高績效面談的特征不包括:()
()的需要屬于高級需要。
應聘者在選擇工作崗位時,往往從()等多個視角來觀察企業(yè),達到符合自己的個性和意向。
運用3P模型設計薪酬體系時,需要根據(jù)()確定員工的薪酬空間。
在BEER反饋模式中,“R”是指:()
員工激勵措施中非物質(zhì)報酬因素包括()。
員工激勵措施中物質(zhì)報酬因素包括()。