A.傳統(tǒng)職業(yè)路徑
B.雙重職業(yè)路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.職業(yè)路徑
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A.雙重職業(yè)路徑
B.傳統(tǒng)職業(yè)路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.職業(yè)路徑
A.橫向調(diào)動
B.縱向調(diào)動
C.橫向路徑
D.縱向路徑
A.指導(dǎo)
B.評價(jià)
C.評估
D.專項(xiàng)培訓(xùn)
A.企業(yè)
B.公司
C.組織
D.集體
A.提拔晉升，保證職業(yè)通路暢道
B.安排富有挑戰(zhàn)性的工作和新的工作任務(wù)
C.實(shí)施工作輪換
D.繼續(xù)教育和培訓(xùn)
E.賦予員工以良師益友角色，提供適宜的職業(yè)機(jī)會
A.直接為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢
B.幫助各級管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
C.協(xié)助組織做好員工的晉升工作，通過一系列方法，一明確可以提供的工作崗位、員工發(fā)展的愿望、人事變動的條件等
D.協(xié)助組織做好各部門管理人員間的薪酬平衡，使之不要因?yàn)樗帊徫患墑e及部門情況的不同而差距過大，避免薪酬政策間的差距阻礙組織內(nèi)部的人事變動
E.負(fù)責(zé)研究有關(guān)管理人員的聘用和管理問題
A.個(gè)人能力
B.人格特征
C.職業(yè)意愿
D.組織和外部環(huán)境
E.設(shè)定的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
A.使員工發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，并促使其改正
B.使員工知道別人怎樣看待他的工作
C.使員工能夠無拘無束地講述自己的才干
D.使員工講出自己所遇到的困難及愿望
E.消除組織內(nèi)可能存在的誤解。
A.獨(dú)立完成某一具體工作任務(wù)
B.主持某項(xiàng)工作，成為該項(xiàng)工作小組的臨時(shí)負(fù)責(zé)人
C.承擔(dān)比較重要的、關(guān)鍵性的工作任務(wù)
D.承擔(dān)某項(xiàng)要求高、時(shí)間又緊迫的工作任務(wù)
E.承擔(dān)某項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工作
A.通過對員工工作實(shí)踐的考察以及了解員工個(gè)人評價(jià)的結(jié)果，掌握有關(guān)信息
B.組織職業(yè)崗位的梳理和廣泛的工作分享研究，確定職業(yè)需求
C.員工個(gè)人目標(biāo)與組織需求相匹配
D.為每個(gè)員工設(shè)置職業(yè)通道，并制訂實(shí)施計(jì)劃
E.實(shí)施計(jì)劃方案
最新試題
職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段，組織的主要任務(wù)不包括（）。
組織通過職業(yè)生涯年度評審達(dá)到的目的是（）。
新員工接納組織的信號有（）。
高水平的內(nèi)激勵(lì)和承諾，主要是指（）。
在組織職業(yè)生涯系統(tǒng)化管理方法中要盡可能與其他管理活動相結(jié)合的內(nèi)容是（）。
以下說法不是指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨步驟的是（）。
制訂組織的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)注意的問題有（）。
加強(qiáng)職業(yè)管理，促進(jìn)員工職業(yè)朝向頂峰發(fā)展的具體措施有（）。
直接上級的作用體現(xiàn)在（）。
工作環(huán)境條件的軟件是指（）。