A.技術(shù)人才
B.管理人才
C.法律人才
D.商務人才
E.語言人才
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A.靈活性
B.系統(tǒng)性
C.可比性
D.連續(xù)性
A.獲得利益
B.知情
C.知己
D.知彼
A.觀察能力
B.表達能力
C.思維能力
D.決斷能力
E.心理承受能力
A.利益條款的分工
B.商務條款談判的分工
C.技術(shù)條款談判的分工
D.合同法律條款談判的分工
A.良好的語言表達能力
B.運籌帷幄能力
C.應變能力
D.談判技巧
A.個人利益觀念
B.法治政策觀念
C.談判職業(yè)準則
D.政治理論素質(zhì)
A.資料的評價
B.資料的篩選
C.資料的分類
D.資料的保存
A.明確所有項目是否已經(jīng)談妥
B.明確所有交易已達成
C.明確最后交易的讓步限度是否超出要求
D.明確交易的氣氛
A.在對方?jīng)Q定購買時不應倉促離開
B.不能過早的放棄努力
C.簽訂合同后用巧妙地方法祝賀對方
D.談判接近尾聲直接分手
A.談判的準備情況
B.談判的目標實現(xiàn),總體情況,綜合分析
C.談判的具體情況,談判的程序以及技巧應用,打破僵局的能力和表現(xiàn)
D.對方對于己方的有利情況
最新試題
提問控制應該做到()
一對一的談判中,掌握對手的興趣、愛好、投其所好,會取得意想不到的成功。
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過程中出于種種需要,把對方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上,使對方增加滿足感,以引起對方的錯覺。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運用,概括起來有()
匯報也可分為()
談判需要營造和諧友好氣氛,必須要有一個合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達到以下哪些境界()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
“高度重視-充分準備-方法得當-堅持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
由于與會者的觀點不一致,可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論,此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
商務談判行為,既是一種經(jīng)濟商務行為,同時又是一種法律行為。