問答題

某縣甲事業(yè)單位2006年初準(zhǔn)備使用財政性資金修繕和裝修一幢辦公樓,預(yù)算金額為800萬元,采用公開招標(biāo)方式,經(jīng)確認(rèn),此次采購項目達(dá)到公開招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。該單位委托A招標(biāo)公司代理進(jìn)行公開招標(biāo)的事宜,已知A公司取得的政府采購代理機構(gòu)資格為乙級。
A公司于2006年2月1日在財政部指定的媒體上公開發(fā)布招標(biāo)文件,招標(biāo)文件中確認(rèn)的投標(biāo)截止時間為2006年2月17日。招標(biāo)活動中,A公司確定的符合專業(yè)條件的供應(yīng)商為5家,最終確定中標(biāo)的供應(yīng)商為B建筑公司。
工程于當(dāng)年2006年10月1日完工驗收,實際結(jié)算金額與預(yù)算相同。由于施工質(zhì)量極佳,事業(yè)單位準(zhǔn)備再將其另外一幢樓房按照同樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外墻修繕,但不再進(jìn)行內(nèi)部裝修,并與B建筑公司簽訂補充合同,該合同的預(yù)算金額為100萬元。
2007年初,該縣人民政府財政部門對甲事業(yè)單位2006年的財政活動進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn),甲單位將國家劃撥的財政資金未及時入賬,而是記入了自己法定賬冊以外擅自設(shè)置的賬目中,并將財政資金私自存放在開戶銀行以外的其他銀行賬戶,財政部門當(dāng)即責(zé)令其改正并調(diào)整有關(guān)會計賬目,追回了私存私放的資金,對甲單位作出了10萬元的罰款,并對直接的責(zé)任人員處以3萬元的罰款。
要求:根據(jù)本題所述內(nèi)容,并結(jié)合《政府采購法》和財政違法行為處罰法律制度的規(guī)定,回答下列問題:
(1)A招標(biāo)公司是否有權(quán)代理該政府采購項目?并說明理由。
(2)A公司發(fā)布的招標(biāo)文件中的招標(biāo)期限是否符合規(guī)定?并說明理由。
(3)符合專業(yè)條件的供應(yīng)商僅為5家,是否應(yīng)予以廢標(biāo)?請說明理由。
(4)甲單位與B建筑公司簽訂補充合同的金額是否符合規(guī)定?并說明理由。
(5)縣人民政府財政部門是否有權(quán)進(jìn)行財政檢查?
(6)甲單位的行為屬于什么行為?
(7)財政部門對其進(jìn)行的處罰是否合法?并說明理由。


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1.問答題

某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線,該工程設(shè)計已完成,施工圖樣齊備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。工程施工招標(biāo)委托招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo)。
招標(biāo)代理機構(gòu)編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中要求工程總工期為365do按國家工期定額規(guī)定,該工程的工期應(yīng)為460d.通過資格預(yù)審并參加投標(biāo)的共有A.B.C.D.E5家施工單位。開標(biāo)會議由招標(biāo)代理機構(gòu)主持,開標(biāo)結(jié)果是這5家投標(biāo)單位的報價均高出標(biāo)底近300萬元,這一異常引起了業(yè)主的注意,為了避免招標(biāo)失敗,業(yè)主提出由招標(biāo)代理機構(gòu)重新復(fù)核和制定新的標(biāo)底。招標(biāo)代理機構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后,確認(rèn)是由于工作失誤,漏算部分工程項目,使標(biāo)底偏低。在修正錯誤后,招標(biāo)代理機構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底。A.B.G3家投標(biāo)單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理向招標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件。
由于上述問題糾紛導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的技標(biāo)有效期內(nèi)一直沒有完成。為早日開工,該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件,指定了其中一家施工單位中標(biāo)。
問題
1.根據(jù)該工程的具體條件,招標(biāo)師應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同(按付款方式劃分)?為什么?
2.根據(jù)該工程的特點和業(yè)主的要求,在工程的標(biāo)底中是否應(yīng)含有趕工措施費?為什么?
3.上述招標(biāo)工作存在哪些問題?
4.A,B.G3家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的做法是否正確?為什么?
5.如果招標(biāo)失敗,招標(biāo)人可否另行招標(biāo)?投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償?為什么?

5.問答題

某國家重點建設(shè)項目,已通過招標(biāo)審批手續(xù),擬采用邀請招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。
在施工招標(biāo)文件中規(guī)定的部分內(nèi)容:
(1)投標(biāo)準(zhǔn)備時間為15d.
(2)投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后,若有問題需澄清,應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會之后以書面形式向招標(biāo)單位提出,招標(biāo)單位以書面形式單獨進(jìn)行解答。
(3)明確了投標(biāo)保證金的數(shù)額及支付方式。
為便于投標(biāo)人提出問題并得到解決,招標(biāo)單位將勘察現(xiàn)場和投標(biāo)預(yù)備會安排到同一天進(jìn)行。投標(biāo)預(yù)備會由評標(biāo)委員會組織并主持召開各投標(biāo)單位經(jīng)過調(diào)研、收集資料,編制了投標(biāo)文件,在規(guī)定的時間內(nèi)遞交評標(biāo)委員會,準(zhǔn)備評標(biāo)。
問題
1.該項目采用邀請招標(biāo)是否正確?說明理由
2.施工招標(biāo)文件中規(guī)定的部分內(nèi)容有何不妥之處?并逐一改正。
3.勘察現(xiàn)場和投標(biāo)預(yù)備會的安排是否合理?如不合理應(yīng)怎樣安排?
4.投標(biāo)預(yù)備會由評標(biāo)委員會組織是否妥當(dāng)?如不妥當(dāng),應(yīng)由誰組織?
5.投標(biāo)文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
6.投標(biāo)單位的技標(biāo)文件的遞交程序是否正確?如不正確,請改正。

6.問答題

某市由市財政和市環(huán)境建設(shè)公司共同出資修建一座污水處理廠,出資比例為各50%,由市環(huán)境建設(shè)公司主持項目建設(shè)。市環(huán)境建設(shè)公司技術(shù)力量雄厚,雖無專門的招標(biāo)機構(gòu),但有兩名專業(yè)招標(biāo)人員,故決定采用公開招標(biāo)方式自行組織招標(biāo)采購,于2007年5月8日在《經(jīng)濟(jì)日報》、《給排水雜志》上發(fā)布了招標(biāo)公告,招標(biāo)公告載明招標(biāo)人的名稱、招標(biāo)項目性質(zhì)、資金來源、資格條件等事項。資格預(yù)審文件發(fā)售時間從2007年5月11日早8:00開始,至5月14日17:00為止,節(jié)假日不休息,并強調(diào)按購買資格預(yù)審文件時間的先后順序,確定前十個單位作為投標(biāo)人,允許其購買招標(biāo)文件和設(shè)計文件。提交投標(biāo)文件的截止時間是2007年6月4日早9:00。6月1日組成由公司董事長、總經(jīng)理、主管基本建設(shè)的副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師、技術(shù)處長和市建委主任、發(fā)改委副主任等9人組成的評標(biāo)委員會。
2007年6月4日早8:30評標(biāo)委員會工作人員接到市環(huán)境建設(shè)公司下屬的環(huán)發(fā)公司投標(biāo)人員電話,稱因發(fā)生交通事故,道路擁堵嚴(yán)重,投標(biāo)文件不能按時送達(dá),要求推遲開標(biāo)時間,經(jīng)請示,董事長認(rèn)為,這是不可抗力,同意推遲至11:00開標(biāo),經(jīng)評標(biāo),環(huán)發(fā)公司報價與標(biāo)底最接近、得分最高而中標(biāo)。6月4日16:30公布招標(biāo)結(jié)果,并向環(huán)發(fā)公司發(fā)出中標(biāo)通知書,并稱將投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)作履約保證金。6月8日向未中標(biāo)的投標(biāo)人退還了投標(biāo)保證金。2007年6月10日簽訂了書面合同。
中標(biāo)結(jié)果公布后,其他投標(biāo)人不服,經(jīng)商量,認(rèn)為招標(biāo)不公平,于2007年6月15日集體到工商部門投訴,要求宣布此次招標(biāo)無效。工商部門受理了投訴,調(diào)查后宣布本次招標(biāo)無效。
問題:
請指出此次招標(biāo)過程中存在哪些問題?為什么?
如果您是招標(biāo)師應(yīng)怎樣組織這次招標(biāo)。

7.問答題

某依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目,采用公開招標(biāo)方式組織,招標(biāo)人對其中4臺蒸汽鍋爐的采購招標(biāo)過程時間安排如下:
(1)2008年8月9日-2008年8月14日發(fā)售招標(biāo)文件;
(2)2008年8月16日上午9:00點組織投標(biāo)預(yù)備會議;
(3)2008年8月16日下午4:00點為投標(biāo)人要求澄清招標(biāo)文件的截止時間;
(4)2008年8月17日上午9:00點組織現(xiàn)場考察;
(5)2008年8月20日發(fā)出招標(biāo)文件的澄清與修改,修改了幾個關(guān)鍵技術(shù)參數(shù);
(6)2008年8月29日下午4:00為投標(biāo)人遞交投標(biāo)保證金截止時間;
(7)2008年8月30日上午9:00點投標(biāo)截止;
(8)2008年8月30日上午9:00~11:00,招標(biāo)人與行政監(jiān)管機構(gòu)審查投標(biāo)人的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、合同業(yè)績等原件;
(9)2008年8月30日上午11:00,開標(biāo);
(10)2008年8月30日下午1:30~2008年8月31日下午5:30,評標(biāo)委員會評標(biāo);
(11)2008年9月1日~2008年9月3日,評標(biāo)結(jié)果公示;
(12)2008年9月4日發(fā)出中標(biāo)通知書;
(13)2008年9月5日~2008年9月6日,簽訂供貨合同。
[問題]
(1)逐一指出上述時間安排、程序中的不妥之處,說明理由。
(2)如果該批蒸汽鍋爐需要一個半月交貨,其安裝與系統(tǒng)調(diào)試需要三個月時間,招標(biāo)人與中標(biāo)人在2008年9月6日簽訂鍋爐供貨合同是否可以保證2008年冬天供暖?為什么?

8.問答題

某工程施工招標(biāo)項目,招標(biāo)人依據(jù)項目特點,確定的招標(biāo)采購各項工作需求時間如下:
(1)編制并確定招標(biāo)方案和計劃——3個工作日;
(2)協(xié)商并簽訂招標(biāo)代理協(xié)議——3個工作日;
(3)編制資格預(yù)審文件——3個工作日;
(4)發(fā)布資格預(yù)審公告,出售資格預(yù)審文件——5個工作日;
(5)潛在投標(biāo)人編制資格預(yù)審申請文件——5個工作日;
(6)接受資格預(yù)審申請文件并組織資格評審——2個工作日;
(7)招標(biāo)人提供施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料——簽訂委托協(xié)議后3個工作日內(nèi);
(8)編制招標(biāo)文件——接到圖紙后5個工作日;
(9)編制工程標(biāo)底——10個工作日;
(10)發(fā)出資格預(yù)審合格通知書,發(fā)售招標(biāo)文件——5個工作日;
(11)組織投標(biāo)人現(xiàn)場踏勘并召開投標(biāo)預(yù)備會——1個工作日;
(12)抽取評標(biāo)專家——1個工作日;
(13)開標(biāo)評標(biāo)——2個工作日;
(14)招標(biāo)人確認(rèn)評標(biāo)結(jié)果——2個工作日;
(15)中標(biāo)公示——5個工作日;
(16)發(fā)出中標(biāo)通知書——1個工作日;
(17)簽訂合同——4個工作日;
(18)投標(biāo)人編制投標(biāo)文件——20個工作日。
[問題]
(1)對于工程建設(shè)施工項目,出售招標(biāo)文件、投標(biāo)人編制投標(biāo)文件、招標(biāo)文件書面澄清文件發(fā)出的時限分別是什么?
(2)試畫出本項目招標(biāo)工作流程的關(guān)鍵路徑,并計算招標(biāo)全過程所需的總時間。

10.問答題

某政府采購項目采用詢價方式組織兩臺高速復(fù)印機采購,采購人按照以下程序組織了本次詢價采購:
(1)成立了三人詢價小組,其中采購人代表一人,為行政處處長;由財政部門組建的政府采購評審專家?guī)熘写_定的評審專家二人;
(2)編制詢價采購文件。為便于采購人選擇,詢價文件按照一般復(fù)印機標(biāo)準(zhǔn)提出了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;
(3)確定5家詢價供應(yīng)商名單;
(4)向確定詢價供應(yīng)商發(fā)售詢價文件;
(5)公開組織詢價,按程序逐一唱出了報價人的報價,分別為22萬,16萬,32萬,36萬和31萬;
(6)組織詢價評審。5家供應(yīng)商提供復(fù)印機的質(zhì)量、性能均滿足詢價文件關(guān)于一般復(fù)印機的要求,但普通復(fù)印機與高速復(fù)印機價格差異大,采購人決定按高速復(fù)印機統(tǒng)一技術(shù)參數(shù),要求供應(yīng)商再次報價;
(7)在規(guī)定的時間內(nèi),供應(yīng)商進(jìn)行了二次報價,分別為31萬,32萬,30萬,36萬和30.5萬;
(8)詢價小組進(jìn)行二次評審;
(9)采購人確定報價為31萬的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商;
(10)采購人與成交供應(yīng)商簽訂合同,并在財政主管部門進(jìn)行備案。
[問題]
(1)本次詢價程序是否正確?為什么?
(2)詢價過程中有哪些不妥之處?逐一指出,并說明理由。
〖分析〗詢價采購僅允許詢價供應(yīng)商一次性報出不可更改的價格,這種采購方式類似于招標(biāo),但在程序上比招標(biāo)相對簡單,適合于具有通用技術(shù),質(zhì)量水準(zhǔn)和服務(wù)基本相同的標(biāo)的物采購。