某項目的進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)為1.3，則說明該項目（）。

差異分析是指把項目的實際結(jié)果與計劃或預(yù)期結(jié)果作比較，最常使用的是（）。

目前狀況下，項目計劃值為（）萬元。

項目質(zhì)量管理包括（）。

對整體項目績效進(jìn)行定期的評估以確保項目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于項目質(zhì)量管理的（）。

下面屬于項目管理輔助知識領(lǐng)域的是（）。

按照圖中各活動的工期，該項目的總工期將為（）天。

（）是指在不影響后序活動最早開始時間和有關(guān)時限的前提下，一項活動可以利用的機(jī)動時間。

制定項目質(zhì)量計劃的方法有（）。

由于通信網(wǎng)絡(luò)分層的特點，對通信網(wǎng)絡(luò)項目的建設(shè)很可能影響其他各種業(yè)務(wù)的進(jìn)行，這說明通信項目管理具有（）的特點。