多項(xiàng)選擇題制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的方法有（）。

A.成本收益分析法
B.質(zhì)量標(biāo)桿法
C.流程圖法
D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法
E.核檢清單法


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1.多項(xiàng)選擇題通信項(xiàng)目管理存在的主要問題有（）。

A.可行性研究欠完善
B.項(xiàng)目可維護(hù)性差
C.項(xiàng)目后評價(jià)具特殊性
D.項(xiàng)目組織運(yùn)作復(fù)雜、溝通困難
E.項(xiàng)目進(jìn)度管理復(fù)雜

2.多項(xiàng)選擇題在通信項(xiàng)目管理中，為保證通信項(xiàng)目的質(zhì)量，需要嚴(yán)格控制項(xiàng)目的（）。

A.前試驗(yàn)階段
B.定義階段
C.預(yù)算階段
D.試運(yùn)行階段
E.收尾階段

3.多項(xiàng)選擇題通信項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括（）。

A.成本是通信項(xiàng)目的第一目標(biāo)
B.項(xiàng)目進(jìn)度管理復(fù)雜
C.通信項(xiàng)目管理的時(shí)效性要求高
D.通信項(xiàng)目要求有高可維護(hù)性、可兼容性和可擴(kuò)容性
E.通信項(xiàng)目管理中信息交流方便

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目質(zhì)量管理包括（）。

A.質(zhì)量編制計(jì)劃
B.采購計(jì)劃
C.溝通計(jì)劃
D.質(zhì)量保證
E.質(zhì)量控制

5.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目費(fèi)用管理中成本控制的三個(gè)參數(shù)包括（）。

A.計(jì)劃值
B.進(jìn)度偏差
C.實(shí)際成本
D.成本執(zhí)行指數(shù)
E.掙值

6.多項(xiàng)選擇題成本估算的主要技術(shù)包括（）。

A.類比估算法
B.自下而上估算法
C.自上而下估算法
D.關(guān)鍵路徑估算法
E.參數(shù)模型估算法

7.多項(xiàng)選擇題關(guān)于項(xiàng)目管理的常用方法，下列說法正確的有（）。

A.工作分析結(jié)構(gòu)方法將項(xiàng)目工作分解成易于管理的細(xì)目
B.甘特圖是一種進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度安排的工具
C.網(wǎng)絡(luò)圖無法表示項(xiàng)目中各項(xiàng)工作之間的關(guān)系
D.使用概率分析法進(jìn)行工期估計(jì)考慮到了不確定性因素
E.時(shí)間成本平衡法主要用于控制成本，不能用于控制進(jìn)度

8.多項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目管理中，與項(xiàng)目進(jìn)度管理有關(guān)的方法有（）。

A.關(guān)鍵路徑法
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.甘特圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.概率時(shí)間估計(jì)法

9.多項(xiàng)選擇題制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法，但同時(shí)還需要遵循以下基本原則（）。

A.一個(gè)單位工作任務(wù)只能在WBS中出現(xiàn)一次
B.WBS的每一項(xiàng)都不止由一個(gè)人負(fù)責(zé)，尤其是這項(xiàng)工作相對復(fù)雜時(shí)
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員必須參與WBS的制定過程，以確保一致性和全員參與
D.每項(xiàng)WBS都必須歸檔，以確保準(zhǔn)確理解項(xiàng)目包括和不包括的工作范圍
E.WBS必須與工作任務(wù)的實(shí)際執(zhí)行過程一致

10.多項(xiàng)選擇題創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的主要方法有（）。

A.創(chuàng)建指導(dǎo)法
B.類比法
C.自上而下法
D.自下而上法
E.關(guān)鍵路徑法