A.抑制通貨膨脹
B.商品價(jià)格的變動(dòng)調(diào)節(jié)資源配置
C.要素價(jià)格的變動(dòng)調(diào)節(jié)收入水平
D.增強(qiáng)宏觀調(diào)控
E.消除市場(chǎng)失靈
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A.市場(chǎng)上廠商數(shù)量
B.單個(gè)廠商對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的控制程度
C.廠商進(jìn)入、退出市場(chǎng)(行業(yè))的難易程度
D.廠商所生產(chǎn)的產(chǎn)品的差別程度
E.政府管制的程度
A.定價(jià)行為
B.廣告行為
C.兼并行為
D.卡特爾
E.價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)制
A.政治法律因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.設(shè)備狀況
D.技術(shù)因素
E.社會(huì)因素
A.潛在的進(jìn)入者的威脅
B.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)程度
C.替代產(chǎn)品的威脅
D.商品差異優(yōu)勢(shì)
E.供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力
A.決定公司的經(jīng)營(yíng)方針、具體政策、主要條例和重大措施
B.審定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度規(guī)劃,調(diào)整方案、預(yù)決算
C.決定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
D.推薦總經(jīng)理人選,根據(jù)總經(jīng)理的提議,審議副總經(jīng)理和其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的人選
E.收集和分析數(shù)據(jù)
A.全過(guò)程管理
B.動(dòng)態(tài)管理
C.階段性管理
D.靜態(tài)管理
A.全局性
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.抗?fàn)幮?br />
D.動(dòng)態(tài)性
E.短期性
A.存在大量討價(jià)還價(jià)的購(gòu)買(mǎi)者
B.購(gòu)買(mǎi)者不太在意品牌間的差別
C.顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需要與用途具有多樣性,或者時(shí)常發(fā)生變化
D.競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行追隨模仿要付出高昂的代價(jià)
E.市場(chǎng)上有顯著不同的顧客群,這些顧客群對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)有不同的需求
A.戰(zhàn)略分析階段
B.成本選擇階段
C.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)階段
D.戰(zhàn)略實(shí)施階段
E.戰(zhàn)略控制階段
A.局部性校正
B.職能戰(zhàn)略校正
C.總體戰(zhàn)略校正
D.近期戰(zhàn)略校正
E.事業(yè)部戰(zhàn)略校正
最新試題
物流概念中的“物”,從廣義上講,包括()。
營(yíng)銷(xiāo)組合因素四個(gè)P 之中還包含若干小的因素的組合,這就說(shuō)明市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合是一個(gè)()。
書(shū)面分析規(guī)范、條理清楚、表達(dá)準(zhǔn)確,其經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告易于傳遞和保管,適用于()。
只有搞好(),才能掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律,確保經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制的準(zhǔn)確性。
在配送活動(dòng)中,臨時(shí)配送、緊急配送和無(wú)計(jì)劃的隨時(shí)配送是大幅度降低配送()的主要因素。
對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行全面、系統(tǒng)、綜合分析,稱(chēng)為()。
企業(yè)為制定業(yè)務(wù)投資組合計(jì)劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)()。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析具有重要意義,具體表現(xiàn)在()。
對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理中的某些主要問(wèn)題或某些重要指標(biāo)進(jìn)行的簡(jiǎn)單分析,稱(chēng)為()。
進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析是了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)()的基本方法。