A.潛在的進入者的威脅
B.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的企業(yè)之間的競爭程度
C.替代產(chǎn)品的威脅
D.商品差異優(yōu)勢
E.供應(yīng)商討價還價的能力
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A.決定公司的經(jīng)營方針、具體政策、主要條例和重大措施
B.審定公司的長遠規(guī)劃、年度規(guī)劃,調(diào)整方案、預(yù)決算
C.決定公司的機構(gòu)設(shè)置方案
D.推薦總經(jīng)理人選,根據(jù)總經(jīng)理的提議,審議副總經(jīng)理和其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的人選
E.收集和分析數(shù)據(jù)
A.全過程管理
B.動態(tài)管理
C.階段性管理
D.靜態(tài)管理
A.全局性
B.長遠性
C.抗?fàn)幮?br />
D.動態(tài)性
E.短期性
A.存在大量討價還價的購買者
B.購買者不太在意品牌間的差別
C.顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的需要與用途具有多樣性,或者時常發(fā)生變化
D.競爭者進行追隨模仿要付出高昂的代價
E.市場上有顯著不同的顧客群,這些顧客群對產(chǎn)品和服務(wù)有不同的需求
A.戰(zhàn)略分析階段
B.成本選擇階段
C.戰(zhàn)略評價階段
D.戰(zhàn)略實施階段
E.戰(zhàn)略控制階段
A.局部性校正
B.職能戰(zhàn)略校正
C.總體戰(zhàn)略校正
D.近期戰(zhàn)略校正
E.事業(yè)部戰(zhàn)略校正
A.戰(zhàn)略環(huán)境多變
B.原來選擇的戰(zhàn)略方案存在嚴重偏差
C.戰(zhàn)略實施過程明顯失誤
D戰(zhàn)略實施情況太好導(dǎo)致戰(zhàn)略修訂的要求
E.戰(zhàn)略環(huán)境穩(wěn)定
A.成本高
B.預(yù)期收益大
C.決策風(fēng)險小
D.具有較大的靈活性
E.時間限度比較短
A.一元線性回歸分析法
B.移動平均法
C.指數(shù)平滑法
D.上期銷售量法
E.經(jīng)銷人員意見法
A.一元線性回歸分析法
B.移動平均法
C.算術(shù)平均法
D.專家小組意見法
E.德爾菲法
最新試題
在經(jīng)營分析中比較分析法通常用于()。
股東投資者關(guān)心的問題是()。
企業(yè)為制定業(yè)務(wù)投資組合計劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)()。
標志英國最終放棄自由貿(mào)易政策的是英國()。
(指標某部分的數(shù)值/指標總數(shù)值)x100%,得出的結(jié)果是()。
保護貿(mào)易學(xué)說的集大成者是()。
一項發(fā)盤如果只規(guī)定了“即復(fù)”、“速復(fù)”、“電復(fù)”等沒有確切時間內(nèi)涵的模糊概念,在實際業(yè)務(wù)中一般把它理解為()小時之內(nèi)。
企業(yè)在利用市場機會、經(jīng)營業(yè)務(wù)上比競爭者擁有更大的優(yōu)勢才能獲得更大的()。
對企業(yè)經(jīng)濟活動、經(jīng)營財務(wù)管理中的某些主要問題或某些重要指標進行的簡單分析,稱為()。
企業(yè)進入新的行業(yè)開展多種業(yè)務(wù)尋求發(fā)展機會這種方法是()。