單項(xiàng)選擇題()可以在訂立勞動(dòng)合同的同時(shí)協(xié)商確定,也可以在勞動(dòng)合同的履行期間因滿足主客觀情況變化的需要而訂立。

A.專項(xiàng)協(xié)議
B.集體合同
C.勞務(wù)合同
D.補(bǔ)充協(xié)議


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2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系管理制度的制定是()相結(jié)合的產(chǎn)物。

A.所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)和職工民主管理權(quán)
C.經(jīng)營(yíng)權(quán)和勞動(dòng)權(quán)
D.所有權(quán)和企業(yè)用工權(quán)

3.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案測(cè)算的時(shí)候,如果出現(xiàn)員工的薪酬等級(jí)降低,同時(shí)工資也降低的情況,一般應(yīng)采取()

A.按照新的方案執(zhí)行
B.維持現(xiàn)有工資水平不降
C.折中的辦法
D.和員工溝通,執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)

5.單項(xiàng)選擇題崗位分類法和要素比較法在崗位分析中是常用的方法,它們兩者的共同特點(diǎn)是()

A.把崗位細(xì)分為要素
B.都要確立標(biāo)準(zhǔn)
C.分析結(jié)果相同
D.沒有共同點(diǎn)

7.單項(xiàng)選擇題崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式、也可以是排序形式,但是我們最為關(guān)心的是()。

A.崗位與職務(wù)的相關(guān)度
B.崗位等級(jí)高低
C.崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系
D.崗位與績(jī)效的對(duì)應(yīng)關(guān)系

8.單項(xiàng)選擇題()不是影響企業(yè)薪酬的主要外部因素。

A.勞動(dòng)力市場(chǎng)
B.工資形式
C.相關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)
D.社會(huì)保障水平

9.單項(xiàng)選擇題適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距體現(xiàn)了()原則

A.對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力
B.對(duì)內(nèi)具有公正性
C.對(duì)員工具有激勵(lì)性
D.吸引人才

10.單項(xiàng)選擇題技術(shù)等級(jí)工資制屬于()

A.能力工資制
B.組合工資制
C.工作工資制
D.績(jī)效工資制

最新試題

崗位評(píng)價(jià)是管理者的意志體現(xiàn),管理者的意見決定了崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果。

題型:判斷題

運(yùn)用目標(biāo)管理法,評(píng)價(jià)過程的關(guān)注點(diǎn)從員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)移到工作業(yè)績(jī)上,評(píng)估負(fù)責(zé)人的角色是公斷人。

題型:判斷題

外部薪酬調(diào)查指通過各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。

題型:判斷題

對(duì)于基層員工,由于其文化基礎(chǔ)的限制,培訓(xùn)應(yīng)選擇容易理解的、參與性強(qiáng)的方法,如角色扮演、游戲活動(dòng)、實(shí)踐練習(xí)等。

題型:判斷題

招聘預(yù)算是招聘工作實(shí)施的基礎(chǔ),能保障各項(xiàng)招聘活動(dòng)有序開展。

題型:判斷題

在招聘時(shí)傳遞給應(yīng)聘者全面的企業(yè)信息,有助于應(yīng)聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。

題型:判斷題

人力資源信息審核的及時(shí)性是指要檢查所有信息是否按時(shí)完成數(shù)據(jù)的采集。

題型:判斷題

如果薪酬調(diào)查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預(yù)算,則薪酬調(diào)查內(nèi)容應(yīng)比較全面。

題型:判斷題

績(jī)效指標(biāo)中的硬指標(biāo)主要是指通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化的指標(biāo)。

題型:判斷題

培訓(xùn)者評(píng)估可以了解培訓(xùn)有無(wú)成效,員工接受培訓(xùn)后素質(zhì)的提高是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),是衡量培訓(xùn)工作的唯一尺度。

題型:判斷題