多項選擇題甲企業(yè)是一家鋼鐵企業(yè),為了保證鐵礦石的供應(yīng),打算收購澳洲的一家礦山。在收購之前甲企業(yè)要對并購對象的價值進行評估,可采用以下幾種方法()

A.投資回收期
B.凈資產(chǎn)價值(包括品牌)
C.股票生息率
D.投資回報率


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1.單項選擇題仁和公司是一家自來水加工的企業(yè),目前盈利穩(wěn)定,股東對現(xiàn)狀比較滿意,最適合該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()

A.維持利潤戰(zhàn)略
B.無變戰(zhàn)略
C.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
D.剝離戰(zhàn)略

3.單項選擇題下列情況下,適宜采用市場開發(fā)戰(zhàn)略的是()

A.甲公司發(fā)現(xiàn)鄰國市場上對本企業(yè)產(chǎn)品需求旺盛,但現(xiàn)有供應(yīng)量不足
B.乙公司在現(xiàn)有行業(yè)中經(jīng)營多年,競爭優(yōu)勢明顯,但該行業(yè)被稱為“夕陽行業(yè)”
C.丙公司從自身實際出發(fā),決定將經(jīng)營重心集中在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場領(lǐng)域
D.丁公司受金融危機影響,企業(yè)經(jīng)營遇到困難,決定維持目前的利潤水平

4.單項選擇題如果企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)缺乏吸引力,而企業(yè)也不具備較強的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù),較為現(xiàn)實的選擇就是采用()

A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

5.單項選擇題戰(zhàn)略的主要層面是業(yè)務(wù)層面。管理層需要對企業(yè)內(nèi)的每項業(yè)務(wù)進行差距分析。然而,在企業(yè)層面上,還需要進行一些分析:企業(yè)(總體)戰(zhàn)略與企業(yè)的能力差距分析以及()

A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距的分析
B.企業(yè)(總體)戰(zhàn)略與企業(yè)業(yè)績差距的分析
C.企業(yè)能力與企業(yè)業(yè)績差距的分析
D.企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略差距的分析

6.多項選擇題可以用來比較分析產(chǎn)品成長性的指標(biāo)是()

A.銷售增長率
B.利潤空間
C.市場覆蓋率
D.市場擴大率

7.多項選擇題下列關(guān)于企業(yè)資源描述錯誤的有()

A.無形資源一般都反映在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中
B.有形資源的戰(zhàn)略價值可直接查閱企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表
C.組織資源是企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能
D.技術(shù)資源涉及設(shè)備、專利、原材料等等

8.多項選擇題以下因素中,屬于鼓勵競爭的因素包括()

A.存在大量同質(zhì)的競爭者
B.競爭對手時常更換
C.產(chǎn)品差異化明顯
D.沉沒成本較低

9.多項選擇題以下說法正確的有()

A.企業(yè)的價值活動與這些價值活動之間的聯(lián)系是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉
B.分析企業(yè)競爭能力時應(yīng)使用成本指標(biāo)
C.企業(yè)應(yīng)該按照成本最小化或產(chǎn)品差異化的戰(zhàn)略來分配資源
D.價值鏈分析的目的在于找到為企業(yè)貢獻最多增加值的活動,并規(guī)劃相應(yīng)的戰(zhàn)略進行改善

10.多項選擇題除了股東價值可以很好地衡量企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)績,還有一些非財務(wù)指標(biāo)能更好地衡量企業(yè)的長期表現(xiàn),它們包括()

A.產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量
B.相對成本
C.新產(chǎn)品開發(fā)活動
D.客戶滿意度

最新試題

分析甲公司面對的風(fēng)險種類。

題型:問答題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項選擇題

下列公式正確的有()

題型:多項選擇題

甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

加拿大COCO報告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。

題型:單項選擇題

下列各項中,關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是()。

題型:單項選擇題