A、借款人可以通過購買看漲期權(quán)，設(shè)定他們必須支付的利率最大值
B、利率期權(quán)賦予買方在未來到期日按照商定利率(執(zhí)行價(jià))交易的義務(wù)
C、利用利率期權(quán)，機(jī)構(gòu)可以對(duì)不利的利率變動(dòng)敞口進(jìn)行限制，同時(shí)還可以利用有利的利率變動(dòng)
D、必須向賣方支付一定數(shù)額的期權(quán)手續(xù)費(fèi)
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A、企業(yè)總體環(huán)境不佳
B、企業(yè)政策錯(cuò)誤
C、管理人員不正確的態(tài)度和疏忽
D、管理者不適宜的管理風(fēng)格
A、Z分模型對(duì)于超過兩年的預(yù)測(cè)期間，精確度會(huì)下降
B、Z分模型適合于各種類型的企業(yè)
C、Z分模型的預(yù)測(cè)結(jié)果等于或大于3時(shí)，表明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定
D、Z分模型綜合考慮了反映宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變量
A、公司自愿償債安排(CVA)是公司與債權(quán)人之間達(dá)成的具有法律約束力的協(xié)議
B、公司自愿償債安排對(duì)于因現(xiàn)金流問題面臨壓力的公司是沒有幫助的
C、可能包括用損益賬戶上的借方余額沖銷股東資本及債權(quán)人資本，從而影響債權(quán)人的權(quán)利
D、公司自愿償債安排的目的是確保債權(quán)人的回報(bào)最大化
A、戰(zhàn)略規(guī)劃
B、運(yùn)營控制
C、管理控制
D、職能控制
A、企業(yè)建立內(nèi)部報(bào)告指標(biāo)體系的根據(jù)是其自身的發(fā)展戰(zhàn)略，與環(huán)境和業(yè)務(wù)變化無關(guān)
B、企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)定內(nèi)部報(bào)告審核程序和設(shè)定審核權(quán)限
C、企業(yè)建立內(nèi)部報(bào)告使用及保管制度，防止商業(yè)秘密泄露的手段包括職責(zé)分離、授權(quán)接觸
D、企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部報(bào)告的評(píng)估制度，重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部報(bào)告的及時(shí)性、安全性和有效性
A、事務(wù)處理系統(tǒng)收集與商業(yè)交易相關(guān)的源數(shù)據(jù)
B、管理信息系統(tǒng)將主要來自內(nèi)部數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息
C、資源信息系統(tǒng)的發(fā)展方向：面向供應(yīng)商、面向客戶、面向管理層
D、決策支持系統(tǒng)采取“向下鉆取”功能，從總計(jì)數(shù)據(jù)下移到更具體詳細(xì)的層次
A、設(shè)立流程、程序和政策
B、對(duì)雇員進(jìn)行培訓(xùn)和管理
C、對(duì)技術(shù)和系統(tǒng)進(jìn)行管理
D、進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)查
A、政治風(fēng)險(xiǎn)
B、法律風(fēng)險(xiǎn)
C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
A、外包財(cái)務(wù)職能
B、集中的財(cái)務(wù)職能
C、權(quán)力下放的財(cái)務(wù)職能
D、由內(nèi)控部門履行財(cái)務(wù)職能
A、提高
B、降低
C、保持不變
D、無法確定如何調(diào)整
最新試題
下列公式正確的有（）
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多，如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象，分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場(chǎng)局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效，并逐項(xiàng)說明理由。
甲公司的信息部門重點(diǎn)做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績(jī)等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有（）。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法主要涉及到（）。