A、事務處理系統(tǒng)收集與商業(yè)交易相關的源數(shù)據(jù)
B、管理信息系統(tǒng)將主要來自內部數(shù)據(jù)轉化成綜合性的信息
C、資源信息系統(tǒng)的發(fā)展方向：面向供應商、面向客戶、面向管理層
D、決策支持系統(tǒng)采取“向下鉆取”功能，從總計數(shù)據(jù)下移到更具體詳細的層次
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A、設立流程、程序和政策
B、對雇員進行培訓和管理
C、對技術和系統(tǒng)進行管理
D、進行規(guī)劃和調查
A、政治風險
B、法律風險
C、項目風險
D、財務風險
A、外包財務職能
B、集中的財務職能
C、權力下放的財務職能
D、由內控部門履行財務職能
A、提高
B、降低
C、保持不變
D、無法確定如何調整
A、經濟風險反映在資產負債表上
B、經濟風險會影響利潤表
C、經濟風險會同時體現(xiàn)于資產負債表和利潤表
D、經濟風險通過現(xiàn)金流量表體現(xiàn)
A、交易風險
B、外幣折算風險
C、基準風險
D、經濟風險
A、0
B、5000
C、10000
D、2500
A、不成功的創(chuàng)業(yè)公司
B、增長雄心過大的公司
C、極端迅速擴張的公司
D、管理失誤的公司
A、債務比率是公司總負債與公司總資產的比率
B、流動比率關心公司相對于自身規(guī)模欠款的程度，同時關心公司是正在加劇債務負擔還是在改善債務狀況
C、市盈率是衡量公司股票的市場價值與公司股票的盈利水平之間的關系，反映了市場對公司股票未來前景的評價
D、股利保障倍數(shù)反映了公司將可分配利潤保留在公司中的比例
A、管理層購出
B、橫向并購
C、雇員收購
D、管理層購入
最新試題
分析甲公司面對的風險種類。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
下列關于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網絡，該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。