多項(xiàng)選擇題甲公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一直都是比較好的,獲得的投資資本回報(bào)率大于企業(yè)的資本成本,但是企業(yè)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率大于可持續(xù)增長(zhǎng)率,該公司適合采用的戰(zhàn)略有()

A.提高經(jīng)營(yíng)效率
B.兼并成熟企業(yè)
C.增發(fā)股份
D.收購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)


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2.多項(xiàng)選擇題通用矩陣雖然改變了波士頓矩陣過(guò)于簡(jiǎn)化的不足,但是也因此帶來(lái)了自身的不足。下列選項(xiàng)中屬于通用矩陣局限性的有()

A.用綜合指標(biāo)來(lái)測(cè)算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位,這些指標(biāo)在一個(gè)產(chǎn)業(yè)或一個(gè)企業(yè)的表現(xiàn)可能會(huì)產(chǎn)生不一致,評(píng)價(jià)結(jié)果也會(huì)由于指標(biāo)權(quán)數(shù)分配的不準(zhǔn)確而帶來(lái)偏差
B.分劃較細(xì),對(duì)于多元化業(yè)務(wù)類(lèi)型較多的大公司必要性不大,且需要更多數(shù)據(jù),方法比較繁雜
C.資金是企業(yè)的主要資源,但在許多企業(yè)內(nèi),要進(jìn)行規(guī)劃和均衡的重要資源不僅是現(xiàn)金,還有技術(shù)、時(shí)間和人員的創(chuàng)造力
D.通用矩陣事實(shí)上暗含了一個(gè)假設(shè),即企業(yè)的市場(chǎng)份額與投資回報(bào)是呈正比的

3.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于戰(zhàn)略群組的說(shuō)法中,正確的有()

A.如果產(chǎn)業(yè)中所有的公司基本認(rèn)同了相同的戰(zhàn)略,則該產(chǎn)業(yè)就只有一個(gè)戰(zhàn)略群組
B.極端情況下,每一個(gè)公司也可能成為一個(gè)不同的戰(zhàn)略群體
C.一般來(lái)說(shuō),在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中僅有幾個(gè)戰(zhàn)略群組,它們采用特征完全不同的戰(zhàn)略
D.選擇劃分產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群組的特征要避免選擇同一產(chǎn)業(yè)中所有公司都相同的特征

4.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于權(quán)力與職權(quán)的說(shuō)法中,正確的有()

A.權(quán)力的影響力在各個(gè)方面
B.職權(quán)沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下
C.職權(quán)很難識(shí)別和標(biāo)榜
D.職權(quán)包含在企業(yè)指定的職位或功能之內(nèi)

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于業(yè)務(wù)外包的說(shuō)法中,不正確的是()

A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)外包業(yè)務(wù)實(shí)施分類(lèi)管理,通常劃分為特殊外包業(yè)務(wù)和一般外包業(yè)務(wù)
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)權(quán)衡利弊,避免核心業(yè)務(wù)外包
C.總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參與重大業(yè)務(wù)外包的決策
D.對(duì)于重大業(yè)務(wù)外包,企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注承包方的履約能力,建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制,避免業(yè)務(wù)外包失敗造成本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中斷

6.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)試采用的方法的表述中,錯(cuò)誤的是()

A.個(gè)別訪(fǎng)談通常用于企業(yè)層面與業(yè)務(wù)層面評(píng)價(jià)的階段
B.對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同的調(diào)查可以采用調(diào)查問(wèn)卷的形式
C.實(shí)地查驗(yàn)是一個(gè)用于公司層面評(píng)價(jià)的方法
D.比較分析法是一種通過(guò)數(shù)據(jù)分析,識(shí)別評(píng)價(jià)關(guān)注點(diǎn)的方法

7.單項(xiàng)選擇題COSO內(nèi)部控制整體框架確定的內(nèi)部控制的目標(biāo)是()

A.合規(guī)、運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)報(bào)告
B.資產(chǎn)安全
C.促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略
D.提高經(jīng)營(yíng)效率和效果

8.單項(xiàng)選擇題關(guān)于專(zhuān)業(yè)自保公司,下列說(shuō)法不正確的是()

A.會(huì)增加運(yùn)營(yíng)成本
B.由被保險(xiǎn)人所有和控制
C.不在保險(xiǎn)市場(chǎng)上開(kāi)展業(yè)務(wù)
D.可以通過(guò)租借的方式承保其他公司的保險(xiǎn)

10.單項(xiàng)選擇題W公司三個(gè)月后將要償還1筆2000萬(wàn)元人民幣的貸款,公司采用的利率是浮動(dòng)利率,現(xiàn)有的利率為6%。公司預(yù)計(jì)到期時(shí)利率會(huì)上升,因此公司花1萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了利率期權(quán),約定到期時(shí)以6.2%的利率支付貸款利息。則下列說(shuō)法中不正確的是()

A.如果到期時(shí)利率為6.5%,購(gòu)買(mǎi)該期權(quán)可以節(jié)省0.5萬(wàn)元
B.如果到期時(shí)利率為6.3%,購(gòu)買(mǎi)該期權(quán)導(dǎo)致多支出0.5萬(wàn)元
C.如果到期時(shí)利率為6.2%,購(gòu)買(mǎi)該期權(quán)導(dǎo)致多支出1萬(wàn)元
D.如果到期時(shí)利率為6%,購(gòu)買(mǎi)該期權(quán)導(dǎo)致多支出2萬(wàn)元

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天津亞億實(shí)業(yè)有限公司是國(guó)內(nèi)第一家開(kāi)發(fā)羊奶制品并率先投放市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時(shí)不降低羊奶的營(yíng)養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨(dú)一無(wú)二的。該資料說(shuō)明亞億實(shí)業(yè)擁有的無(wú)形資源是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張,由于金融危機(jī)的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

問(wèn)題類(lèi)業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開(kāi)拓市場(chǎng)局面的新產(chǎn)品即屬此類(lèi)問(wèn)題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問(wèn)題類(lèi)業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司的信息部門(mén)重點(diǎn)做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項(xiàng)選擇題

W銀行與客戶(hù)約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類(lèi)型是什么,除此之外,請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類(lèi)型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。

題型:?jiǎn)柎痤}

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效,并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說(shuō)法中,正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類(lèi)型,并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:?jiǎn)柎痤}