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單項選擇題公司制定戰(zhàn)略以后，由于沒有被全體員工理解和接受，導致企業(yè)的戰(zhàn)略不能很好地進行，偏離了預期的戰(zhàn)略目標。這種戰(zhàn)略失效屬于()

A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效

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1.單項選擇題外科大夫在給病人進行手術時，需要麻醉師的配合。在手術前配合方案可能已經(jīng)制訂好，但外科大夫在手術臺上所遇到的情況往往難以預料，又沒有過多的時間與麻醉師討論，只有憑借他們各人所掌握的知識及經(jīng)驗各自處理自己的職責。這體現(xiàn)的是哪種基本協(xié)調(diào)機制()

A.工作過程標準化
B.技藝(知識)標準化
C.共同價值觀
D.直接指揮，直接控制

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2.單項選擇題甲公司是一家推行產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略的公司，該公司常常不能充分利用現(xiàn)有子公司網(wǎng)絡的生產(chǎn)設施來減少直接投資的固定成本，為了減少資本支出，甲公司最可能采取的方式是()

A.許可證交易或合資企業(yè)
B.全股子公司
C.股權投資
D.出口

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3.單項選擇題甲公司是一家數(shù)碼相機的生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，業(yè)務已經(jīng)走上正軌。公司打算進軍美國市場，憑借美國先進的數(shù)碼技術實現(xiàn)在國際市場上的首次擴張。該公司進行國際化經(jīng)營的動因是()

A.尋求資源
B.尋求市場
C.尋求效率
D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

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4.單項選擇題下列選項中，屬于外部質量保證成本的是()

A.甲公司對采購的原材料進行質量檢驗
B.乙公司對研制出的新產(chǎn)品進行質量審核
C.丙公司申請ISO9000質量認證
D.丁公司免費召回產(chǎn)品維修

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5.單項選擇題美國WCI公司是一家主營家用電器生產(chǎn)的大型國際化企業(yè)，其在1971年收購了弗蘭克林電器公司，1978年買下了美國汽車公司的電器部，1979年兼并了通用汽車公司的電冰箱部，WCI公司之所以能夠在短短十年內(nèi)實現(xiàn)迅速的規(guī)模擴張，主要得益的戰(zhàn)略類型是()

A.后向一體化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.密集型戰(zhàn)略

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6.單項選擇題信息技術基礎設施庫包括10個流程和1項功能。其中有5個流程目標在于服務支持，5個流程側重于提供服務，下列不屬于5個服務支持流程和目標的是()

A.配置管理
B.能力管理
C.事件管理
D.變更管理

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7.單項選擇題市場營銷戰(zhàn)略計劃的制訂是一個相互作用的過程，是一個創(chuàng)造和反復的過程。企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略過程的第三個主要步驟是()

A.確定目標市場
B.設計市場營銷組合
C.執(zhí)行和控制市場營銷計劃
D.市場定位

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8.單項選擇題投入成本較高的夜總會等娛樂場所，專為高收入階層服務而獲取高利潤率，這屬于()

A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.密集型戰(zhàn)略

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9.單項選擇題A省甲啤酒公司收購C省的兩家啤酒公司的股權，從而進入C省市場。幾個月后，C省的乙啤酒公司也收購了A省的三家啤酒公司的股權，進入A省市場。根據(jù)以上資料可以看出，乙啤酒公司進入A省的報復手段是()

A.限制進入定價
B.進入對方領域
C.惡意競爭
D.降低價格

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10.單項選擇題差距分析是比較一個企業(yè)的最終目標與預期業(yè)績之間的差距，并確定可以填補差距的方法。在分析外部環(huán)境和業(yè)務單位戰(zhàn)略差距時不包括()

A.宏觀環(huán)境與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距
B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距
C.產(chǎn)業(yè)競爭對手與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距
D.主要利益相關者與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距

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