A.PEST分析
B.SWOT分析
C.鉆石模型分析
D.五力模型分析
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A.資源訂單式生產
B.訂單生產式生產
C.庫存生產式生產
D.及時生產系統(tǒng)
A.創(chuàng)業(yè)型組織結構
B.職能制組織結構
C.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構
D.矩陣制組織結構
A.市場細分戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中成本領先戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
A.服務質量
B.市場地位
C.關鍵性趨勢
D.技術性能
A.專利
B.商譽
C.商標
D.組織經驗
A.生產要素
B.需求條件
C.相關與支持性產業(yè)
D.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭
A.組織調整
B.調動資源
C.管理變革
D.組織結構
A.戰(zhàn)略是一種模式
B.戰(zhàn)略是一種計謀
C.戰(zhàn)略是一種觀念
D.戰(zhàn)略是一種定位
A.先有企業(yè)，隨著企業(yè)文化的發(fā)展，產生企業(yè)文化；同樣，在企業(yè)滅亡之前，一定是企業(yè)文化先消失
B.企業(yè)與企業(yè)文化的關系是“火”與“水”的關系
C.企業(yè)與企業(yè)文化的關系是“樹”與“根”的關系
D.企業(yè)與企業(yè)文化的關系是“樹”與“葉”的關系
最新試題
下列公式正確的有（）
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
下列關于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
下列屬于風險評估的步驟的有（）。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結構類型，并簡述其優(yōu)缺點。