多項選擇題設(shè)計信息系統(tǒng)的一種方法是利用系統(tǒng)開發(fā)周期,這包括()

A.可行性研究
B.系統(tǒng)分析
C.系統(tǒng)設(shè)計
D.執(zhí)行階段和系統(tǒng)操作與維護


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1.多項選擇題要決定一個戰(zhàn)略能否被接受,必須經(jīng)過眾多的檢驗,這些檢驗包括()

A.目標一致性檢驗
B.能力適應(yīng)性檢驗
C.系統(tǒng)適應(yīng)性檢驗
D.運作可行性檢驗
E.以上選項都是

2.多項選擇題下面說法錯誤的是()

A.從一種股份轉(zhuǎn)成另一種股份,最常見的是將優(yōu)先股轉(zhuǎn)為普通股
B.使股本種類多樣化以吸引各類投資人,現(xiàn)在是一種常見的做法
C.不同種類股份之間的相互轉(zhuǎn)化,僅可根據(jù)公司的章程的程序進行,一般要獲得受影響的那類股份的股東中規(guī)定的大多數(shù)批準,無須得到法院同意
D.公司會將股份細分成更小的單位,或?qū)⒐煞蒉D(zhuǎn)成股票

3.多項選擇題企業(yè)進行私有化的優(yōu)點是()

A.公司管理層可以滿足股東的短期期望
B.節(jié)省公司達到公開上市要求的所有費用
C.公司不容易受到敵意要約收購
D.公司免于受到由財務(wù)問題所導致的公司股票價格波動的影響

4.多項選擇題經(jīng)營風險有()

A.市場風險
B.政治風險
C.操作風險
D.信用風險

5.多項選擇題風險乃指在一定情況下的不確定性,此不確定性是指()

A.發(fā)生與否不確定
B.發(fā)生的時間不確定
C.發(fā)生的狀況不確定
D.發(fā)生的后果嚴重程度不確定

6.多項選擇題內(nèi)部審計機構(gòu)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制產(chǎn)生缺陷,有權(quán)直接向()報告。

A.董事會
B.審計委員會
C.監(jiān)事會
D.經(jīng)理層

8.多項選擇題戰(zhàn)略實施的控制系統(tǒng)包括()

A.戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
B.操作控制系統(tǒng)
C.業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)
D.作業(yè)控制系統(tǒng)

9.多項選擇題戰(zhàn)略實施的模式有()

A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.增長型

10.多項選擇題BCC矩陣法將企業(yè)所有的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()

A.金牛業(yè)務(wù)
B.明星業(yè)務(wù)
C.問題業(yè)務(wù)
D.瘦狗業(yè)務(wù)

最新試題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?

題型:問答題

簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。

題型:問答題

下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。

題型:問答題

加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是()。

題型:單項選擇題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型:問答題

平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題