多項選擇題可以成為企業(yè)核心競爭力的企業(yè)能力需要同時滿足以下哪些關(guān)鍵測試()

A.對顧客是否有價值
B.是否屬于持久資源
C.與企業(yè)競爭對手相比是否有優(yōu)勢
D.是否很難被模仿或復(fù)制


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2.多項選擇題在基準分析中,基準對象的不同,決定了不同的基準類型,基準類型主要包括()

A.特殊基準
B.競爭性基準
C.外部基準
D.一般基準

3.多項選擇題實現(xiàn)差異化的主要途徑包括()

A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.客戶導向
C.技術(shù)優(yōu)勢
D.分銷渠道

4.多項選擇題對企業(yè)進行核心競爭力的評價時,可以采用的方法包括()

A.企業(yè)的自我評價
B.基準分析
C.成本驅(qū)動力
D.作業(yè)成本法

5.多項選擇題甲公司是一家稀有金屬冶煉廠,產(chǎn)品銷往世界很多國家和地區(qū)。下列選項中,能夠幫助該公司有效建立核心競爭力的措施是()

A.控制該稀有金屬的礦山開采權(quán)
B.加大研發(fā)力度,申請專利
C.采用先進的冶煉技術(shù)
D.購買功能強大的信息系統(tǒng)

6.多項選擇題以下關(guān)于企業(yè)資源描述錯誤的有()

A.無形資源一般都反映在企業(yè)的資產(chǎn)負債表中
B.有形資源的戰(zhàn)略價值可直接查閱企業(yè)的資產(chǎn)負債表
C.組織資源是企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能
D.技術(shù)資源涉及設(shè)備、專利、原材料等等

7.多項選擇題下列選項中,可用于衡量企業(yè)組織管理能力的因素有()

A.銷售組織分析
B.崗位責任分析
C.管理層次和管理范圍的匹配
D.人力管理

9.多項選擇題在企業(yè)的價值活動中,屬于輔助活動的有()

A.技術(shù)開發(fā)
B.采購
C.生產(chǎn)經(jīng)營
D.人力資源管理

10.多項選擇題下列各項中,屬于波特價值鏈分析中基本活動的有()。

A.內(nèi)部后勤
B.人力資源管理
C.市場銷售
D.技術(shù)開發(fā)

最新試題

天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項選擇題

甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項選擇題

簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?

題型:問答題

下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。

題型:問答題

問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。

題型:多項選擇題