A.管理信息系統(tǒng)執(zhí)行和處理常規(guī)事務(wù),收集與商業(yè)交易相關(guān)的源數(shù)據(jù)
B.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)有助于整合數(shù)據(jù)和訪問與整個公司范圍的活動有關(guān)的信息
C.經(jīng)理信息系統(tǒng)采用“向下鉆取”功能,從總計數(shù)據(jù)下移到更舉例詳細(xì)的層次
D.專家系統(tǒng)為需要酌情判斷的問題提供解決方案
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A.可行性研究
B.系統(tǒng)分析
C.系統(tǒng)處理
D.信息系統(tǒng)測試與上線計劃
A.提高企業(yè)的知名度
B.擴(kuò)大企業(yè)銷售渠道
C.允許遠(yuǎn)程管理
D.可以通過全球市場使銷售量出現(xiàn)潛在增長,相比其他銷售方式減少了交易成本
A.電子資金轉(zhuǎn)賬
B.電子銷售點
C.電子數(shù)據(jù)交換
D.電子商務(wù)
A.交易報告
B.例外報告
C.簡報
D.定期總結(jié)報
A.可用性管理
B.配合管理
C.問題管理
D.財務(wù)管理
A.在當(dāng)前的公司管理不善,需要替換現(xiàn)有管理層時,外部管理層購入能產(chǎn)生特別明顯的效果
B.高效的管理者能夠迅速承擔(dān)起新的責(zé)任
C.新管理層試圖實施新的經(jīng)營方式時會受到雇員支持
D.新管理層會更關(guān)注公司的長期發(fā)展
A.營運(yùn)資本與資產(chǎn)總額之比
B.扣除利息和所得稅前的利潤與資產(chǎn)總額之比
C.股票市值與負(fù)債總額之比
D.銷售額與資產(chǎn)總額的比率
A.管理人員在建立公司過程中的魯莽
B.管理人員對營業(yè)額的過高估計觸發(fā)了盲目增長型企業(yè)的惡化
C.對環(huán)境變化漠不關(guān)心
D.缺乏必要的積極性和決心
A.員工
B.客戶
C.競爭對手
D.信貸機(jī)構(gòu)
最新試題
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效,并逐項說明理由。
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機(jī),以及可能選擇的模式。
企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時需要對擔(dān)保申請人的情況進(jìn)行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有()。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有()。