某市政工程公司承建一污水管道擴(kuò)建工程。項目部為趕進(jìn)度臨時招聘了三名民工王某、張某和李某。第二天，三名民工馬上參加現(xiàn)場作業(yè)。王某被施工員孫某直接指派下井施工。王某對下水道工程中井下有害氣體對人體的危害了解甚少，只打開井蓋讓井內(nèi)通風(fēng)一會兒后馬上下井工作，在下水道拆封堵頭時吸入硫化氫毒氣，當(dāng)場昏倒在井內(nèi)。正在井上守候的李某在沒有查明王某昏倒的原因，又沒有采取防毒措施的情況下立即下井施救。沒多久，李某也不省人事。張某在井上見井下沒了動靜，大聲呼叫，發(fā)現(xiàn)沒有任何反應(yīng)，連忙跑回項目部匯報情況。項目部聞訊全力搶救，兩人被救上井。但因現(xiàn)場無急救設(shè)備和物資，錯過了最佳搶救時機(jī)，在送往醫(yī)院途中，導(dǎo)致王某死亡。李某經(jīng)醫(yī)院全力搶救被救活。
根據(jù)以上背景資料，回答下列1～4問題。

某道路工程，設(shè)計采用30cm厚二灰碎石基層，配合比為石灰：粉煤灰：碎石=6：12：82。路拌施工（灰土拌合機(jī)拌合）。假設(shè)：二灰碎石的干緊容重為2.1t/m3；用水量為干緊材料重量的8%；生石灰與熟石灰的換算系數(shù)為生石灰∶熟石灰=1∶1.2；碎石的定額損耗率為2%，石灰、粉煤灰的定額損耗率為3%，水的定額損耗率為5%。
根據(jù)以上背景資料，回答下列1～4問題。

某道路工程，設(shè)計采用30cm厚二灰碎石基層，配合比為石灰：粉煤灰：碎石=6：12：82。路拌施工（灰土拌合機(jī)拌合）。假設(shè)：二灰碎石的干緊容重為2.1t/m3；用水量為干緊材料重量的8%；生石灰與熟石灰的換算系數(shù)為生石灰∶熟石灰=1∶1.2；碎石的定額損耗率為2%，石灰、粉煤灰的定額損耗率為3%，水的定額損耗率為5%。
根據(jù)以上背景資料，回答下列1～4問題。

某道路工程，設(shè)計采用30cm厚二灰碎石基層，配合比為石灰：粉煤灰：碎石=6：12：82。路拌施工（灰土拌合機(jī)拌合）。假設(shè)：二灰碎石的干緊容重為2.1t/m3；用水量為干緊材料重量的8%；生石灰與熟石灰的換算系數(shù)為生石灰∶熟石灰=1∶1.2；碎石的定額損耗率為2%，石灰、粉煤灰的定額損耗率為3%，水的定額損耗率為5%。
根據(jù)以上背景資料，回答下列1～4問題。

某道路工程，設(shè)計采用30cm厚二灰碎石基層，配合比為石灰：粉煤灰：碎石=6：12：82。路拌施工（灰土拌合機(jī)拌合）。假設(shè)：二灰碎石的干緊容重為2.1t/m3；用水量為干緊材料重量的8%；生石灰與熟石灰的換算系數(shù)為生石灰∶熟石灰=1∶1.2；碎石的定額損耗率為2%，石灰、粉煤灰的定額損耗率為3%，水的定額損耗率為5%。
根據(jù)以上背景資料，回答下列1～4問題。

某項目經(jīng)理部中標(biāo)某城市道路工程A標(biāo)段，中標(biāo)價為3000萬元。項目經(jīng)理部依據(jù)合同、招標(biāo)文件和施工組織設(shè)計，為該項目編制了目標(biāo)成本計劃。參加編制的主要人員有項目經(jīng)理、項目總工、預(yù)決算員。參與人員踏勘了施工現(xiàn)場，召開了編制前的準(zhǔn)備會議，經(jīng)過工程量復(fù)核、工程單價分析、工程量計算對比、綜合管理（間接）費用分析等步驟，得出了本工程的目標(biāo)成本計劃指標(biāo)：直接成本2620萬元，間接成本80萬元。
根據(jù)以上背景資料，回答以下1～4問題。

某項目經(jīng)理部中標(biāo)某城市道路工程A標(biāo)段，中標(biāo)價為3000萬元。項目經(jīng)理部依據(jù)合同、招標(biāo)文件和施工組織設(shè)計，為該項目編制了目標(biāo)成本計劃。參加編制的主要人員有項目經(jīng)理、項目總工、預(yù)決算員。參與人員踏勘了施工現(xiàn)場，召開了編制前的準(zhǔn)備會議，經(jīng)過工程量復(fù)核、工程單價分析、工程量計算對比、綜合管理（間接）費用分析等步驟，得出了本工程的目標(biāo)成本計劃指標(biāo)：直接成本2620萬元，間接成本80萬元。
根據(jù)以上背景資料，回答以下1～4問題。

某項目經(jīng)理部中標(biāo)某城市道路工程A標(biāo)段，中標(biāo)價為3000萬元。項目經(jīng)理部依據(jù)合同、招標(biāo)文件和施工組織設(shè)計，為該項目編制了目標(biāo)成本計劃。參加編制的主要人員有項目經(jīng)理、項目總工、預(yù)決算員。參與人員踏勘了施工現(xiàn)場，召開了編制前的準(zhǔn)備會議，經(jīng)過工程量復(fù)核、工程單價分析、工程量計算對比、綜合管理（間接）費用分析等步驟，得出了本工程的目標(biāo)成本計劃指標(biāo)：直接成本2620萬元，間接成本80萬元。
根據(jù)以上背景資料，回答以下1～4問題。

某項目經(jīng)理部中標(biāo)某城市道路工程A標(biāo)段，中標(biāo)價為3000萬元。項目經(jīng)理部依據(jù)合同、招標(biāo)文件和施工組織設(shè)計，為該項目編制了目標(biāo)成本計劃。參加編制的主要人員有項目經(jīng)理、項目總工、預(yù)決算員。參與人員踏勘了施工現(xiàn)場，召開了編制前的準(zhǔn)備會議，經(jīng)過工程量復(fù)核、工程單價分析、工程量計算對比、綜合管理（間接）費用分析等步驟，得出了本工程的目標(biāo)成本計劃指標(biāo)：直接成本2620萬元，間接成本80萬元。
根據(jù)以上背景資料，回答以下1～4問題。