甲公司是一家生產(chǎn)豆?jié){機的民營企業(yè),設立于2004年,其企業(yè)愿景是將物美價廉的豆?jié){機擺進普通居民的廚房,讓普通居民足不出戶喝上新鮮香濃的豆?jié){。
由于渣漿分離操作不便和內(nèi)桶豆渣難以清理,豆?jié){機上市初期在市場上認同度較底,市場總體需求量不大,總體增長率偏低。
豆?jié){機上市初期,甲公司的唯一競爭對手是乙公司,乙公司是一家生產(chǎn)多類型小家電的企業(yè),其所生產(chǎn)的豆?jié){機性能雖與甲公司生產(chǎn)的豆?jié){機相當,但因其擁有知名品牌,其豆?jié){機市場占有率遠遠高于甲公司。甲公司一直依賴促銷手段賺取微薄的利潤。市場上其他著名小家電生產(chǎn)企業(yè)尚未涉足豆?jié){機的研發(fā)和生產(chǎn)。
2009年10月,經(jīng)過持續(xù)的革新和改造,甲公司生產(chǎn)的新型豆?jié){機實現(xiàn)了渣漿的輕松分離和內(nèi)桶豆渣的簡捷清理,獲得了中老年客戶群的廣泛認可,而且隨著健康飲食觀念的推廣,豆?jié){已逐漸成為時尚的健康飲料,因此甲公司新型豆?jié){機銷售量快速增長,出現(xiàn)了供不應求的局面。
鑒于豆?jié){機市場的迅速擴張,其他著名小家電企業(yè)開始加強研發(fā),擬推出類似產(chǎn)品,搶奪市場。甲公司亦應對變化,進一步改善了相關財務戰(zhàn)略目標。下面是關于甲公司豆?jié){機產(chǎn)品2011年的相關預測信息:
要求:
(1)根據(jù)文中提供的信息和波士頓矩陣,簡述甲公司的豆?jié){機在革新和改造前后所屬的產(chǎn)品類型及其特征。
(2)根據(jù)甲公司2011年的相關預測信息,判斷甲公司的業(yè)務在財務戰(zhàn)略矩陣中所屬的象限,并簡要說明甲公司可能面臨的財務挑戰(zhàn)及可實施的應對措施。
(3)如果甲公司希望通過提高稅后經(jīng)營利潤率的途徑來提高可持續(xù)增長率,簡要說明甲公司可以采用的具體方法。
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A.廣告促銷
B.人員推銷
C.營業(yè)推廣
D.公共關系
A.為加入小轎車行業(yè)而成立新廠所需的資金是否足夠
B.政府是否出臺限制某些公司進入小轎車行業(yè)的政策
C.甲公司是否能夠承擔從重型汽車生產(chǎn)到小轎車生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換成本
D.市場上汽車生產(chǎn)用合金材料供應商的數(shù)目及其議價能力
A.在董事會下設立審計委員會
B.審計委員會的主要活動之一是核查對外報告規(guī)定的遵守情況
C.確保充分有效的內(nèi)部控制是審計委員會的義務,其中包括負責監(jiān)督內(nèi)部審計部門的工作
D.審計委員會應當每兩年對其權限及其有效性進行復核,并就必要的人員變更向董事會報告
A.信息管理戰(zhàn)略應當確保將信息提供給用戶且不會生成多余的信息
B.信息技術戰(zhàn)略應當確保企業(yè)信息需求所必須的特定系統(tǒng),包括硬件、軟件和操作系統(tǒng)等
C.信息系**略應當遵循企業(yè)的財務戰(zhàn)略,以確保財務戰(zhàn)略實施中獲得、保存、共享和使用恰當?shù)男畔?br />
D.信息戰(zhàn)略應當隨著企業(yè)目標的改變、新技術的發(fā)展、軟件硬件的更新以及企業(yè)的發(fā)展和多樣化而變化
A.完整性
B.及時性
C.準確性
D.成本效益
A.高經(jīng)營風險與高財務風險搭配通常因不符合風險投資者的期望而無法實現(xiàn)
B.高經(jīng)營風險與低財務風險搭配是同時符合股東和債權人期望的現(xiàn)實搭配
C.低經(jīng)營風險與高財務風險搭配是同時符合股東和債權人期望的現(xiàn)實搭配
D.經(jīng)營風險與財務風險反向搭配是制定資本結(jié)構的一項戰(zhàn)略性原則
A.在與客戶談判過程中,授權甲公司業(yè)務員將銷售價格盡量降低到客戶最希望的程度,以降低客戶因交易金額過大而發(fā)生拒付款項的可能性
B.在與新客戶建立業(yè)務關系前,甲公司市場部必須系統(tǒng)調(diào)查新客戶的資信狀況
C.在銷售合同中明確規(guī)定預收賬款在整個交易金額中的比例,并要求客戶對未付款項提供擔保
D.甲公司法律部必須在欠款客戶破產(chǎn)清算過程中及時申報其債權,并要求合理清償
最新試題
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
下列關于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。
甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡,該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
下列各項中,關于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構的說法中不正確的是()。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關系是()。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。