問答題

甲公司是一家生產(chǎn)豆?jié){機的民營企業(yè),設立于2004年,其企業(yè)愿景是將物美價廉的豆?jié){機擺進普通居民的廚房,讓普通居民足不出戶喝上新鮮香濃的豆?jié){。
由于渣漿分離操作不便和內(nèi)桶豆渣難以清理,豆?jié){機上市初期在市場上認同度較底,市場總體需求量不大,總體增長率偏低。
豆?jié){機上市初期,甲公司的唯一競爭對手是乙公司,乙公司是一家生產(chǎn)多類型小家電的企業(yè),其所生產(chǎn)的豆?jié){機性能雖與甲公司生產(chǎn)的豆?jié){機相當,但因其擁有知名品牌,其豆?jié){機市場占有率遠遠高于甲公司。甲公司一直依賴促銷手段賺取微薄的利潤。市場上其他著名小家電生產(chǎn)企業(yè)尚未涉足豆?jié){機的研發(fā)和生產(chǎn)。
2009年10月,經(jīng)過持續(xù)的革新和改造,甲公司生產(chǎn)的新型豆?jié){機實現(xiàn)了渣漿的輕松分離和內(nèi)桶豆渣的簡捷清理,獲得了中老年客戶群的廣泛認可,而且隨著健康飲食觀念的推廣,豆?jié){已逐漸成為時尚的健康飲料,因此甲公司新型豆?jié){機銷售量快速增長,出現(xiàn)了供不應求的局面。
鑒于豆?jié){機市場的迅速擴張,其他著名小家電企業(yè)開始加強研發(fā),擬推出類似產(chǎn)品,搶奪市場。甲公司亦應對變化,進一步改善了相關財務戰(zhàn)略目標。下面是關于甲公司豆?jié){機產(chǎn)品2011年的相關預測信息:

要求: 
(1)根據(jù)文中提供的信息和波士頓矩陣,簡述甲公司的豆?jié){機在革新和改造前后所屬的產(chǎn)品類型及其特征。 
(2)根據(jù)甲公司2011年的相關預測信息,判斷甲公司的業(yè)務在財務戰(zhàn)略矩陣中所屬的象限,并簡要說明甲公司可能面臨的財務挑戰(zhàn)及可實施的應對措施。 
(3)如果甲公司希望通過提高稅后經(jīng)營利潤率的途徑來提高可持續(xù)增長率,簡要說明甲公司可以采用的具體方法。


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.問答題

萬利家具公司為中檔臥室家具生產(chǎn)企業(yè),成立于1995年,并于2000年在深圳證券交易所公開發(fā)行股票及上市。萬利家具公司2005年至2010年間分店數(shù)量、職工人數(shù)、收入總額及稅前利潤數(shù)據(jù)如下:

鑒于2011年第一季度稅前利潤繼續(xù)下滑,萬利家具公司董事會于2011年5月召開擴大會議,銷售總監(jiān)***設計師與采購總監(jiān)李工、財務總監(jiān)王農(nóng)等均參加了會議。 
在討論到萬利家具公司未來發(fā)展時,張林認為,萬利家具公司2011年度第一季度每件家具的稅前邊際貢獻已經(jīng)降至最低水平,建議采取措施增加銷量。采取的措施包括擴大產(chǎn)能并降價,如果可能還可以進軍客戶眾多的低檔臥室家具市場。 
王農(nóng)不同意張林進軍低檔臥室家具市場的建議,認為該成本領先戰(zhàn)略不能解決萬利家具公司所面臨的問題。王農(nóng)建議繼續(xù)采取有效措施發(fā)展公司現(xiàn)有的中檔目標客戶群,并力爭增加邊際貢獻。 
李工同意王農(nóng)的看法。李工還建議委托國外頂級設計師設計多種類型的臥室家具,采取包括在高級時尚雜志刊登廣告等有效的銷售推廣措施,以此進軍高檔臥室家具市場。同時,改造現(xiàn)有生產(chǎn)線,考慮生產(chǎn)具有特色主題的家具以及與家具相關的附帶裝飾物品,并接受客戶訂制的家具生產(chǎn)。 
董事會對***王農(nóng)和李工的建議進行了深入的討論,但未能達成共識。 
要求: 
(1)列示萬利家具公司選擇進軍低檔臥室家具市場戰(zhàn)略可能需要采取的措施。 
(2)簡要分析萬利家具公司選擇進軍低檔臥室家具市場戰(zhàn)略的優(yōu)點和不足。 
(3)簡要分析萬利家具公司進軍高檔臥室家具市場戰(zhàn)略的優(yōu)點和不足。 
(4)簡要分析萬利家具公司選擇生產(chǎn)特色主題家具、家具附帶裝飾及訂制服務的差異化戰(zhàn)略的優(yōu)點和不足。 
(5)簡要分析萬利家具公司做出戰(zhàn)略選擇應當考慮的關鍵因素。 
 

2.問答題

甲公司是一家國有全資電力公司,主要為國內(nèi)企事業(yè)單位和個人提供生產(chǎn)、生活用電。甲公司成立于一百多年前,一直采用煤炭發(fā)電。
甲公司承擔著保持社會穩(wěn)定發(fā)展及民生的責任,為居民提供合理或較低價格水平的電力服務,政府對甲公司產(chǎn)生的虧損提供補貼。為鼓勵甲公司提高營運效率,建立符合市場競爭需求的運行模式,政府于2010年決定將甲公司改制為股份有限公司,通過公開招股籌集資金并將其股票上市交易。
2011年,甲公司股票上市后,政府持有甲公司股票的比率由原有的100%降至51%。甲公司上市后,開始著手研究并實行低成本、低碳排放的發(fā)電模式,如研究用風力發(fā)電、地熱發(fā)電、天然氣發(fā)電取代煤炭發(fā)電的可能性。
同時,甲公司還著手對上市前咨詢機構提交的多個境外投資方案進行評估。但當甲公司管理層要求信息技術部提供評估需要的相關數(shù)據(jù)時,信息技術部告知有關信息系統(tǒng)的一些月度數(shù)據(jù)被人刪除,無法提供。
甲公司經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),一名已被甲公司辭退的后勤部職員,在退職后未經(jīng)允許進入系統(tǒng)刪除了有關信息。
要求:
(1)分別簡要分析甲公司上市前后的總體戰(zhàn)略及其選擇該種戰(zhàn)略的主要原因(無需進一步進行戰(zhàn)略細分)
(2)簡述信息系**略的內(nèi)涵,并指出甲公司為實行低成本、低碳排放發(fā)電模式需要獲得的基本信息(包含外部信息及內(nèi)部信息)。
(3)簡述甲公司信息系統(tǒng)的日常運行維護應實施的主要工作,并指出甲公司為防止信息被刪除應采取的一般控制措施。

3.問答題

甲公司為從事石油化工及投資的大型企業(yè)。甲公司下屬子公司乙公司于2007年在香港成功發(fā)行股票并上市。2010年9月乙公司購入總部位于英國的丙公司4.2%的股份。經(jīng)過與丙公司的接觸,乙公司認為,全面收購丙公司符合其長遠發(fā)展目標。
丙公司在尼日利亞的全資子公司是其營業(yè)收入和凈利潤的主要來源,經(jīng)營石油開采、管道運輸、加工、銷售等石油化工相關的業(yè)務,擁有的油氣儲量占尼日利亞已探明油氣儲量是五分之一。
此外,丙公司于2009年初在伊拉克以15億英鎊的價格購買了新的油田,目前正在進行深入勘探。對于丙公司購買的伊拉克油田,很多股東對該油田儲量的預測并不樂觀,導致丙公司的股票價格自2009年開始一直低于每股15英鎊。
2011年4月7日,乙公司認為收購丙公司的時機已經(jīng)成熟。因而向丙公司的股東發(fā)出收購要約,擬以每股18英鎊的價格收購丙公司其他股東持有的全部股份,該收購價格比報價前20個交易日丙公司的平均收盤價格高出25%。
在乙公司發(fā)布要約收購丙公司消息的當天,丙公司股票價格大幅上漲,報收于每股19英鎊。并且,英國政府相關監(jiān)管部門表示,將密切關注乙公司收購丙公司事宜。
要求:
(1)簡要分析乙公司做出收購丙公司的決策時應當特別考慮的政治環(huán)境因素。
(2)簡要分析乙公司收購丙公司可能存在的政治風險,并指出應對政治風險的主要可能措施。
(3)簡要分析乙公司收購丙公司應當特別考慮的當前經(jīng)濟環(huán)境因素。

4.多項選擇題下列各項中,屬于促銷組合構成要素的有()

A.廣告促銷
B.人員推銷
C.營業(yè)推廣
D.公共關系

5.多項選擇題甲公司是一家重型汽車生產(chǎn)企業(yè)。甲公司管理層正在考慮進軍小轎車生產(chǎn)行業(yè),并創(chuàng)立一個全新品牌的小轎車。甲公司在評估面臨的進入壁壘高度時,應當考慮的因素有()

A.為加入小轎車行業(yè)而成立新廠所需的資金是否足夠
B.政府是否出臺限制某些公司進入小轎車行業(yè)的政策
C.甲公司是否能夠承擔從重型汽車生產(chǎn)到小轎車生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換成本
D.市場上汽車生產(chǎn)用合金材料供應商的數(shù)目及其議價能力

6.多項選擇題甲公司是一家非上市大型企業(yè),為了提前實施《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,正在考慮設立審計委員會。下列各項關于甲公司設立審計委員會的具體方案內(nèi)容中,正確的有()

A.在董事會下設立審計委員會
B.審計委員會的主要活動之一是核查對外報告規(guī)定的遵守情況
C.確保充分有效的內(nèi)部控制是審計委員會的義務,其中包括負責監(jiān)督內(nèi)部審計部門的工作
D.審計委員會應當每兩年對其權限及其有效性進行復核,并就必要的人員變更向董事會報告

7.多項選擇題下列各項關于信息戰(zhàn)略的表述中,正確的有()

A.信息管理戰(zhàn)略應當確保將信息提供給用戶且不會生成多余的信息
B.信息技術戰(zhàn)略應當確保企業(yè)信息需求所必須的特定系統(tǒng),包括硬件、軟件和操作系統(tǒng)等
C.信息系**略應當遵循企業(yè)的財務戰(zhàn)略,以確保財務戰(zhàn)略實施中獲得、保存、共享和使用恰當?shù)男畔?br /> D.信息戰(zhàn)略應當隨著企業(yè)目標的改變、新技術的發(fā)展、軟件硬件的更新以及企業(yè)的發(fā)展和多樣化而變化

8.多項選擇題下列各項中,屬于高質(zhì)量信息關鍵要素的特征的有()

A.完整性
B.及時性
C.準確性
D.成本效益

9.多項選擇題下列各項關于經(jīng)營風險與財務風險的搭配方式的表述中,正確的有()

A.高經(jīng)營風險與高財務風險搭配通常因不符合風險投資者的期望而無法實現(xiàn)
B.高經(jīng)營風險與低財務風險搭配是同時符合股東和債權人期望的現(xiàn)實搭配
C.低經(jīng)營風險與高財務風險搭配是同時符合股東和債權人期望的現(xiàn)實搭配
D.經(jīng)營風險與財務風險反向搭配是制定資本結(jié)構的一項戰(zhàn)略性原則

10.多項選擇題下列各項甲公司內(nèi)部控制的安排中,不能有效預防壞賬損失發(fā)生的內(nèi)部控制有()

A.在與客戶談判過程中,授權甲公司業(yè)務員將銷售價格盡量降低到客戶最希望的程度,以降低客戶因交易金額過大而發(fā)生拒付款項的可能性
B.在與新客戶建立業(yè)務關系前,甲公司市場部必須系統(tǒng)調(diào)查新客戶的資信狀況
C.在銷售合同中明確規(guī)定預收賬款在整個交易金額中的比例,并要求客戶對未付款項提供擔保
D.甲公司法律部必須在欠款客戶破產(chǎn)清算過程中及時申報其債權,并要求合理清償

最新試題

承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。

題型:單項選擇題

平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。

題型:多項選擇題

簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。

題型:問答題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項選擇題

下列關于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。

題型:多項選擇題

甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡,該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項選擇題

下列各項中,關于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構的說法中不正確的是()。

題型:單項選擇題

企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。

題型:多項選擇題

加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關系是()。

題型:單項選擇題

面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。

題型:多項選擇題