A.二八分析，確定結(jié)果
B.多期比較，預(yù)測未來
C.比較分析，發(fā)現(xiàn)差異
D.利用關(guān)系，探析動因
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A.期間費用降低率
B.營業(yè)成本降低率
C.營業(yè)收入成本率
D.成本費用利潤率
A.因素分析法
B.水平分析法
C.趨勢分析法
D.垂直分析法
A.經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量
B.籌資活動現(xiàn)金凈流量
C.投資活動現(xiàn)金凈流量
D.投資活動現(xiàn)金流出量
A.成本費用利潤率
B.毛利率
C.總收入利潤率
D.銷售凈利率
A.經(jīng)營環(huán)境分析
B.數(shù)據(jù)質(zhì)量分析
C.經(jīng)營指標(biāo)分析
D.經(jīng)營前景預(yù)測
A.高質(zhì)量發(fā)展
B.注重經(jīng)濟效果
C.追求綜合績效
D.不斷解決發(fā)展不平衡不充分
A.信息不對稱
B.開會不說會后嘀咕
C.暗箱操作
D.預(yù)算約束導(dǎo)致缺乏親和力
A.績效管理
B.品牌管理
C.目標(biāo)管理
D.質(zhì)量管理
A.剛性機制
B.組織機制
C.核算機制
D.監(jiān)控機制
A.彈性預(yù)算
B.固定預(yù)算
C.滾動預(yù)算
D.零基預(yù)算
最新試題
以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計順序表述正確的是（）①因果關(guān)系細分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個人行動的績效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度
關(guān)于風(fēng)險信息報告的頻率說法錯誤的是（）
戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對于戰(zhàn)略制定風(fēng)險的應(yīng)對方法有（）
培育良好的風(fēng)險文化過程中需要做到的關(guān)鍵點包括（）
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是（）
以下哪些屬于風(fēng)險管理三道防線中銷售業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險點及對應(yīng)的考核指標(biāo)（）
風(fēng)險管理考核的作用不包括（）
一個配送商面臨供貨過量和不足的風(fēng)險，管理者可以識別和評估風(fēng)險，并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng)，體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險管理的哪項基本功能（）
對于風(fēng)險的識別包括哪幾個方面（）
目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些（）