A、總體討價還價
B、具體討價還價
C、場內(nèi)討價還價
D、場外討價還價
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A、談判雙方的態(tài)勢
B、成交預(yù)算
C、交易物的客觀成本
D、準(zhǔn)備還價的次數(shù)
A、受托人和委托人的關(guān)系
B、交易主人膽大與膽小的矛盾關(guān)系
C、對逆順境的處理方式
D、自身實力與借助外界力量的關(guān)系
A、關(guān)系
B、現(xiàn)場考察次數(shù)
C、自信心
D、實力
A、傳真
B、現(xiàn)場考察
C、書信往來
D、電子郵件
A、次序選擇
B、討價間銜接
C、討價力度
D、討價條件
A、妥協(xié)原則
B、連貫原則
C、簡捷原則
D、中庸原則
A、成交
B、有約期終結(jié)談判
C、破裂
D、部分成交
A、小結(jié)
B、成交
C、破裂
D、中止
A、條件準(zhǔn)則
B、時間準(zhǔn)則
C、策略準(zhǔn)則
D、邏輯準(zhǔn)則
A、速戰(zhàn)速決
B、攻心術(shù)
C、沉默和重復(fù)
D、積極響應(yīng)
最新試題
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
提問控制應(yīng)該做到()
說服型談判者的特點是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。
因為需要是談判的原動力,所以沒有需要就沒有談判。
休會緩解的時間有()
由于與會者的觀點不一致,可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論,此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
任何一項商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
均勢條件下的談判策略有()
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時又是一種法律行為。