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單項選擇題采購與供應管理在企業(yè)中被分為兩大部分：戰(zhàn)略性采購和（）。

A.常規(guī)采購
B.特殊采購
C.戰(zhàn)術性采購
D.策略性采購

1.單項選擇題企業(yè)的總成本大致包括：經營成本、人工成本和（）。

A.設施成本
B.運輸成本
C.原材料成本
D.采購成本

2.單項選擇題時間定額通常由定額員和（）和工人相結合，通過總結過去的經驗并參考有關剿技術資料直接估計確定。

A.工藝人員
B.技術人員
C.車間主任

3.單項選擇題準終時間隨批量大小而不同，批量越大，（）的準終時間越少。

A.每一產品
B.每一部件
C.每一零件
D.每一批量

4.單項選擇題（）是正確確定物資需要量，編制物資供應計劃的重要依據(jù)。

A.工藝消耗定額
B.非工藝消耗定額
C.物資消耗定額

5.單項選擇題隨著粗能力計劃的生成，各時段工作中心的負荷量也已盡收眼底，此時（）關心的自然是各時段造成工作中心超負荷的起因。

A.經理
B.廠長
C.車間主任
D.管理者。

6.單項選擇題（）比任何其他因素對現(xiàn)代企業(yè)設施布置設計的影響都要大．

A.經營規(guī)劃
B.戰(zhàn)略規(guī)劃
C.運作規(guī)劃
D.供應規(guī)劃。

7.單項選擇題由于歷史的局限性SLP方法沒有充分考慮利用（），傳統(tǒng)的方法主要是手工布置。

A.條碼技術
B.信息技術
C.計算機技術
D.通信技術。

8.單項選擇題確定（）對于生產企業(yè)來說，企業(yè)生產的產品品種的多少以及每種產品產量的高低，決定了企業(yè)的生產類型，直接影響著企業(yè)的總體布局及生產設施的布置形式。

A.設施布置類型
B.企業(yè)總體布局
C.車間內部布置
D.企業(yè)平面布置。

9.單項選擇題生產作業(yè)控制是在生產計劃執(zhí)行過程中對有關產品生產的數(shù)量和（）的控制

A.時間
B.期限
C.周期
D.間隔

10.單項選擇題（）貫穿整個生產過程，從生產技術準備開始到產成品入庫為止的全部生產活動都與生產進度有關。

A.工序進度控制
B.投入進度控制
C.出產進度控制
D.生產進度控制。